文档介绍:《成功的项目管理》内容摘要
【主讲专家】蔚林巍【出版单位】北京大学出版社
【内含产品】课程24讲 VCD光盘12张 CD-ROM2张磁带12盒文字教材1套工具表单1套
【全套定价】 1300元【提示】本站会员可按会员价购买,或直接将折扣部分返还
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【课程提纲】
第八讲项目的投、招标
第九讲如何制订项目计划
第十讲如何制订项目进度计划
第十一讲关键链法
第十二讲如何进行项目估算
第十三讲项目监测与控制
第十四讲项目评审
第十五讲挣值管理法
第一讲项目与项目管理
第二讲项目管理的最新发展
第三讲信息时代的项目管理
第四讲如何制定项目战略计划
第五讲项目选择和批准(一)
、评价和决策的方法
第六讲项目选择和批准(二)
第七讲如何启动一个项目
第二十一讲如何进行团队建设
第二十二讲项目管理中的领导
第二十三讲改进组织内的项目管理
第二十四讲成功的项目管理
第十六讲项目风险管理(一)
第十七讲项目风险管理(二)
第十八讲项目风险管理(三)
第十九讲项目合同与采购管理
第二十讲项目组织与冲突管理
【内容摘要】
第1讲项目与项目管理
 
【本讲重点】
学****项目管理的重要性和意义
什么是项目
什么是项目管理
为什么要进行项目管理
 
学****项目管理的重要性和意义
 
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动,都被看作是一个一个的项目。
 
据美国项目管理学会PMI统计:
_目前全球的项目投资额高达10万亿美元,(约占其本国GDP的25%)。
_全球从事项目管理的人员约1650多万人。
其中美国为450万人
其他国家为1200万人
从以上的数字可以看出,项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位,全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模,并且这一数字有逐渐上升的趋势。
 
据报道:我国在未来5年内,计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。包括:
(1)2008年北京奥运会
(2)西部大开发
(3)上海申办世界博览会
(4)加入WTO之后的国际化竞争
从以上数据可以看出,项目管理涉及的范围非常广,如果没有良好的管理,将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
今天的社会是一个项目的社会