文档介绍：富士康
—制胜中国制造之巅
目录
第一部分前言
何为富士康
第二部分解读富士康
富士康发展---代工帝国成长之路
富士康战术---七大竞争力
富士康战略---扎根制造,超越制造
富士康管理---60万人一条心
第三部分感悟富士康
中国制造业的出路
美的策略
第一部分前言何为富士康
富士康速写
成立:1974
董事长:郭台铭
员工:全球60万
总部: 台湾土城、深圳龙华
工厂:以中国为主,欧洲、美国、南美、
印度、捷克
2007年销售超过5000亿人民币
世人眼中的富士康
台湾最大企业,全球最大EMS工厂
中国出口创汇连续多年第一
就业者最想进入的企业
年终奖奖金最多的企业
大学生最敬佩的企业家
台湾首富
连续5年被美国商业周刊评为IT 100前
10位
第二部分富士康大事记
74
成立鸿海塑料
85
创立富士康品牌
88
深圳设第一家厂
91
台湾上市
96
深圳龙华工业园启用
02
捷克厂投产
03
三大收购:国际电子、诺基亚芬兰厂、摩托罗拉墨西哥厂
04
收购汤姆逊深圳
05
06
收购奇美通讯
收购普立尔数码相机
00
凤凰计划,进入手机业
关键十年的发展阶段?
如何快速成长?
FOXCONN发展阶段
单一产品
Socket
ponent
多元产品
Barebone
Case
准系统
系统整合:3C
PC
消费电子
通信电子
多元整合:6C
Car
Content
Channel
1974
成立
重成长阶段
重整合阶段
边成长边整合
1994
2000
05
2008
第二部分富士康发展阶段分析
合分
分合
合分
困境:多产品难管理
解决:分产品别管理,走专业化路线
困境:切割、浪费
解决:成立集团总部,做有效管理
困境:乘法经营,并购融合,快速复制?
解决:控股公司与事业群总经理结合
序号
城市
产业与领域
员工数
预计投资额
1
深圳龙华总部
目前最大最全的产业园
30万人,未来12万人
2
深圳观澜
手机、消费电子
7万人
3
江苏昆山
连接器、电脑准系统
10万人
4
山西太原
镁合金产品、手机
5万人,
10亿美元
5
山东烟台
电脑准系统、消费电子
5万人,未来10万人
12亿美元
6
江苏淮安
连接器、电脑准系统
未来12万人
7
湖北武汉
数码相机、电脑准系统
未来15万人
10亿美元
8
河北廊坊
手机及配件
未来6万人
12亿美元
9
辽宁营口
印刷电路板、主机板、电脑系统
未来3万人
10亿美元
10
秦皇岛
印刷电路板、传输线路

10亿美元
11
辽宁沈阳
精密数控机床、纳米合金汽车零件
10亿美元
12
江苏南京
3万人
10亿美元
13
浙江嘉善
电脑准系统
10亿美元
14
内蒙古呼和浩特
电脑半成品
10亿美元
15
广西南宁
精密铝材、电子园区
30亿美元
16
越南
精密铝材、电子园区
50亿美元
总数超过85万人
超184亿美元
第二部分代工帝国的中国版图
富士康在中国大陆已建和在建工业园分布
第二部分富士康四大优势
富士康四大优势
1
2
3
4
模具设计力与速度
模具工厂6万人
48小时开发模具
零件内置化,垂直整合
零件内置比例30%,成本优势
短期交货的供应链管理
982出货速度;
中国首家保税工厂,
1天备案,5分钟通关
事业多元化
十大事业群
多个全球制造冠军
ONE-STOP SHOPPING
目录
第一部分前言
何为富士康
第二部分解读富士康
富士康发展---代工帝国成长之路
富士康战术---七大竞争力
富士康战略---攀登制造的珠峰
富士康管理---60万人一条心
第三部分感悟富士康
中国制造业的出路
美的策略
第二部分富士康战术:七大竞争力
赤字接单,黑字出货
价格
企业的生命与尊严
品质
永远比对手快一步
速度
全球化格局下的竞争
资源
赢得客户心
服务
提升制造竞争力
科技
CMM模式
制造
五大产品策略:速度、质量、工程服务、弹性、成本