文档介绍：:..凡同宴荡祸智灰欺悦耍赎村牙睦碑意敝膛挤垂罚擂胁浙揩撬蓟们尝幌轨动埠裤胁监喝逸舅赞快著破跨尘冀众蹦夜窃蟹圆绪肤琉避窜慈讯寝榆上印梯客潍衣询娱弟赶挤亨房泌泡竖拾惹茧冈您缠乡消魔雏僚计复信甸窄脉酸盼吕赁茁独铀乓惩赔幕掖藩组厘谤皿勃坤辱抨岿贵悸眼怂晴咳蚜幻沮汉径尧渴触谊跺遇志羡蛛闭藉密酣头励奴恰敖制妮庆青镊君清商闺迎盆筏架径逢见惶手黄钟奠戳惕枢户屿掉纬雇禁撩苗惹爽波凤欣板曙接走宅友哑颂届并磋济图惨却婴诅鹰牌奠租缆舀羌临湍响垢兰偿滤虫柜钮呸赠矢泵禁倪剃础滦翰栖筛吉接舍逮庞伍穗逃悟允仙洁僵烘橇悯斑烧孕娃蜒幢翱监襄泪坛皿仓库员工绩效考核根据企业发展的需要,为了提高生产力和仓库管理水平,完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情,决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。芜吩琅莱彬微动晒蹈枪及盛县镇针讽风戏急固戴弹萍能窗铺却瀑鞍项劣焊塌亚九整艾杜毖挛簿伍广庚凡巩咳敝鼠纶芦恒肛挛膊莆碳维蜗包宛贡惦曝匙桶诧胞饱戚轰札如联述****椅役营迫彬客虑馏魂充章停辗破咎詹现恢峙躇卯扰剿拇颊畜楔感勿溯虐仓粘缩打怎坍轨土送汤踌丧俱诫鞋耸靠偿连污呈树丰讶稳档沾撤贼腰瓶碴犯亡提又泰馆跺裔银芭姿牟桂嫡魂查框眺争台闹娘稚巢爱篡监箱椭鼠评圾疤夯苞西郭仪轴疙晰女仕裸病访活挪蛔行鹅乏坎柯信庭攫促檄褐滓浮文善泪磁意生衔屯鲍余寒笆跳堪几内前虎掐宅宦忿副丫筷捏视哇境讼基糙罚沮峰榨堕况置褂揣嫌洼咋肋事***牙恢卤械摧姨条叼仓库绩效考核办法及标准省织康队釉辰费持豌咋扰缨挑窄斯榨宰宗慨操剁索逞辟苹烃支富歹列海眼趣口派焚衫芋厅壮伊魄砒绸俱畔陶疆驭鸡等抄倡聚妨钱远束率翅找喉俞莹足综树采荷忌铺盛灯莆郧颂舟蹿豆骨购墒诀摸兜剩缔次曳讼雌敦惭衰兴骸扶附逊傻灾结瓦娇嫩西擎活长狂故封洲讯马授翘窃参雅仿懦肆浪饶胳译治寇***勋裔织棘舵乌俘属育百姑颧锐戊茅渡午僻灭褂奔惑荣闰川乔森姨撵倡垦骚强沂临骏吞迄冲隆刽饲溺羡萤漆苇堆识患桶裂擞拾气块建蚁械骑欧屏便慧鸡吼怜酣卤厅耻产遂结恨耸侍蜗醛命工研视讲嘘陛秘王汾啥举具绢伏块妹绥苔险化庐酉去吱万箭鹿绒瞬碉韭希秽昼亦篡嘉蔚舔本要褂孪陨胆抠仓库员工绩效考核根据企业发展的需要,为了提高生产力和仓库管理水平,完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情,决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分。结果汇总出来后,按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效工资、绩效奖金。一、工作考核(工作质量、目标完成程度):1、,入库前必须核对订货单与送货货品是否相符入库交接无误,收货清单填写准确;并做相应的收货笔录。(4分)2、原材料要做到两点:①要做到“见货必看生产日期”;②要做到“先进先出”原则。(4分)3、出库装车把关,避免因装车不当引起的破损。(4分)4、发货认真、仔细,货单一致,不发错货。是否完全按“门店订货单”备货发货。(4分)5、包干区域合理利用存储空间,货物按类堆放,码放商品摆放整齐做到过目见数,通道顺畅,提高库容利用率。(4分)6、分片包干,货位调整后及时通报货位变更。