pmp试题1.doc

文档介绍：试题1:判断题(每小题1分,共20分),有特定的环境与要求。、费用和质量目标达到了,该项目就是一个成功项目。。、需求和目标、项目组织、项目环境。、指标为宗旨;运作以完成目标、目的为宗旨。。。。。。,费用控制的重点是在项目的实施阶段。。。。。。。,但不同的主体所追求的项目管理的目标是一致的。,与完成该项目的企业组织无关。。、注重顾客、注重柔性管理。2.《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)其知识范畴限定在项目管理的共性知识,即“普遍接受的项目管理知识与实践”,但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。。,钱要增值需要找项目。从这一点来讲,不管哪类项目,都可归结为投资项目。、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨。,他们关注的目标和重点基本一致。,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。。:经过复合后的项目,其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后,则可能变成性质完全不同的新项目。。,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点,没有一种形式是能适用于一切场合的,甚至是在同一个项目的寿命周期内。,其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。“优胜基准学****法”是一种辨别最优项目实践并向他们学****的过程。,采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。,对于承包商来讲注重的是结果。。。沟通就是信息被交换的过程,沟通可以是:书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。,也有积极的一