文档介绍：:..体验式培训“团队管理“方案策划引出主题词:1、 引出“管理”一词,并由参与人员发表自己对管理的认识。2、 管理的概念:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理就是带领一个团队实现既定的目标,甚至超越既定目标的中间控制的过程。进入培训阶段:一、 热身小游戏:1、 游戏名称:团队节奏游戏规则:把大家随机(1-6报数)分成6组,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神奇般地展现了。注:A、每组规定各自的节奏B、正式开始前一定要分组反复演练(3分钟时间),否则全场噪音一片,容易让培训者失去威信,参加人员也会失去兴趣C、 同时可举好几快牌子,有变化(可找人来帮忙举)D、 事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要E、 中途找些学员来担任你的角色指挥F、 有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等2、 游戏名称:1-50报数游戏规则:在20秒内依次报完50个数,报数的人之间均为无序,且每人报数3次,不得多报、少报。注意事项:例如:两人重复报同一个数字或者报数人之间有序排列,都视为不合格,重新开始。二、 体验式培训环节1>熟悉团队成员游戏名称:悬赏令(画组员的肖像(脖子以上部分))游戏规则:团队成员围着桌子成一个圈,每个人领取一张A4纸。1、 用笔在纸的左上角写上自己的名字;2、 传递给右边的组员,拿到画后给名字所对应的人画上脸部轮廓和发型;3、 接着依次传递画上眼睛一鼻子;4、 继续画上嘴巴一耳朵;5、 画上能代表此人特征的特点;6、 用一个词语描述此人,并写上悬赏金额。7、 继续传递,将画传递给本人。设置此游戏目的在于让各位更加熟悉本团队成员,因为熟悉以后才能更好地合作,发挥团队的力量。为后面的团队合作打好基础。2、体验式培训环节-团队管理:项目名称:急速60秒拓展培训目标:①体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;②团队内合理分工、有效计划、强执行力;③团队的智慧是个体的差异,只有将个体的不同聚在一起,这些差异将给团队带来极大的收获;竞争不是目的,双赢才是最佳的选择。急速60秒项目说明:在桌子上放置了30张未知的