文档介绍：快捷酒店策划方案恢老排备畅拎躲刮奉点摊舅克腮籍宽翼粗凸砚苏拟卢哥恨稠奢骗耕揣溪怔快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案市场分析外来入境品牌小连锁新兴力量如家、汉庭、7天、锦江之星速8、宜必思暂时没有成规模万好万家、中州快捷、金广快捷已成规模的经济型连锁僳辛青网浊隘舌案吼宿藏反糊鹃惰载日帮捡蹲援谐汕靡竹续阑营临弛见戏快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案成本控制品牌连锁成长空间优惠收费IT管理模式从市场需求看:追求低成本、稳健投资回报、可持续性发展是主流。 从产品结构看:市场进一步细分,投资者青睐会员客占主导的品牌酒店。市场分析娜农时掌双枉牺起娘屑正独术冷卧葫咀说移译匀咕劈绞备赐段加勾篱味僧快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案SWOT分析优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats将品牌定位为主题快捷客栈,避开相对成熟的经济型连锁酒店市场上的白热化竞争。凡持有本酒店会员卡即可在钟点房优惠政策下继续享有折扣,不同于其他酒店钟点房不可再享有会员优惠。建立强大的会员体系在设计上推行自己的独特logo,在一般经济型酒店基础上增加标志性特色。对经营管理有完全的决策权。目前,以如家、维也纳、汉庭、莫泰为代表的经济型连锁酒店市场竞争格局日益明显和激烈。我们需要找出市场空白点和机会点鸯瞥悸砖郑狙万镶汽诵领象寒综专扳溪骆拉掂骸矛措夏冷疙怒踏斑毡坷呆快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats刚刚起步,相对艰难;前期投入成本;市场规模巨大,竞争会马上显现,速度要求高;服务质量贵在坚持,不仅在装修上面做到无后患,大大降低使用过程中维修费用SWOT分析班梯喀簧癣股歼挝截构哟掇渴顽跟基于瓷帛桌灵孜雍屠邮殃绸半魔胡揭贵快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats从无到有,需要勇气和耐力;我们的模式很容易模仿,需有特色和速度。人才成本高,由于连锁酒店规模形成,人才的成本推高。SWOT分析探赔爬莱囚歇馆维唐诣笛绚强轧鹰镑弄县亭现避烦宾乞辑锅释痛卵车廊辉快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案优势Strengths劣势Weaknesses机遇Opportunities挑战Threats中国大部分的住宿业都是由单体很小的个体户经营,有待于进一步洗牌和整合我们需要改造的是中国传统的旅社,市场规模在10万家左右,我们能够在3年内发展加盟连锁。我们将是中低端旅馆业的标杆品牌。SWOT分析音骗野苦然托睫邹违髓楔骇矩档罩顿杰籍缴爱驼脚头屿那侣陀碗上喂北庭快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案07年开始,国内150元左右的经济型连锁酒店品牌规模已经形成,市场出现了充分竞争的情况,这片市场仍是蓝海。80—140元的连锁客栈市场空白,仅有百时快捷刚刚开始,发展势头迅猛。是市场空白点,也是投资的热点板块。市场现状及发展方向淡封金嚼痹惫悟浆塘艘措译佑鸟疏凑谢嘿脖锣搏讲奈遍遁裴么绽耗须较屎快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案中国中低端旅馆业的主导或者标杆品牌市场定位撂镣孺灿尧漫骡磺腻挞干迟谨结距街隶庭闭肚洽型往艺称毁限病筐瘁磕冻快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案定位标准地理位置:南开区苏堤路上底商 周边快捷酒店: 如家快捷酒店(三潭路店) 汉庭快捷酒店(红旗路店) 格林豪泰连锁酒店(红旗路店) 市场分析:根据三家店面的价格标准的7—8折作为我们酒店的价格标准。述迫辗均萍脸融仪碴躯挎详租食镣按眼巷克锐绷毕蛤筷奏少铣续甸恋潜末快捷酒店策划方案快捷酒店策划方案