文档介绍：:..关怀老人活动策划一、背景:随着老龄化的不断加剧,养老问题成为社会广泛关注的一热点问题。从2007年的调查来看,福州城区约有35万老人,,,%o这些老人休闲活动比较单一,常年呆在家里,这样久而久之他们内心就会产生孤独感,失落感。如何更好的让这些老人安度晚年成为摆在社会面前的问题。据调查显示老人们最理想的居住方式是“老人独口居住”而认为“住老年公寓或敬老院”%o此外从我市现有的养老资源来看,目前我市的养老设施还不健全,养老机构出现供不应求的情况,随着老年人口的不断增加,养老问题将加深刻。所以推行居家养老是口前解决老人养老问题的一个较为可行和实际的方案。居家养老服务,是指以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠,为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。而我们此次的活动是希望通过通过多种形式的上门服务和电话等形式慰问老人,了解老人,帮助老人。让老人接受我们,相信我们,肯定我们,希望能够通过这一活动缓解老人内心的孤独感、失落感,感受社会的温暖;而我们也可以在活动的过程中收获成就感,提高自己尊老爱老的自觉性,让自己更加关爱身边的老人,做一个品德良好的青年。二、 主题:推开心门让爱住进心里三、 活动内容:1、 一对一或多对一的电话慰问2、 上门与老人进行交流,帮助老人做一些力所能及的事如:陪老人外出散步;为老人打扫家务;陪老人聊天;陪老人看电视,听广播;与老人下棋,打牌;陪老人逛街,买菜;为老人表演节目等等。3、 通过上门及电话交流了解老人的基本情况,完成老人信息采集,制作备忘录存档。4、根据了解的情况为老人举办特殊节目如:生日派对;结婚纪念日活动;重阳节特别活动等。活动会员的招募及组织日常管理:(一)会员招募:1、通过举办会员征集活动,招募会员。2、与校青年志愿者和校记者团合作,加大宣传,向全校召集志愿者。(二)日常管理:1、 工作细则:(1) 组织工作细则:①理事长:负责把握活动的方向,确保活动朝既定冃标发展。②理事会:负责各部门的沟通,协助理事长处理活动中的突发事件,把握好活动的方向。③外联部:做好与总部的交流与沟通,同吋参与策划的编写。④策划部:对活动进行策划,把握活动的具体实施。⑤实践部:负责活动的执行,安排好会员打电话的时间,组织上门服务活动,做好人员调配,跟踪活动进展。⑥会员管理部:负责招募会员,对会员进行培训,组织会员评比,对会员进行有效激励,保证会员的工作热情。收集老人信息,与办公室做好沟通。对会员放映的问题及时做好汇报及处理。⑦办公室:对相关资料进行整理,制作老人资料备忘录,做好每次会议的总结,制作进度表以及13程安排。(2) 会员工作细则:志愿加入“关怀老人”活动,积极参与组织活动。具体工作内容及要求如下:①每周至少给指定服务老人打一次电话;②每月应上门服务两次;③填写工作日志及搜集老人相关信息并与会员管理部沟通。④要与会员管理部保持联系,积极反映实践过程中出现的问题。⑤在与老人交流过程中应讲礼貌,尽量体现我们的细心、爱心、耐心。⑥会员应有坚持和负责的心态。2、 考评:(1) 考评内容:对会员电话及上门服务次数的考察以及效