文档介绍：企业发展战略、组织结构和电子商务 –可能的合作课题、罗兰ₕ贝格的相关案例和方法– 万科企业股份有限公司 上海,2001年1月12日企业发展战略、组织结构和电子商务|2001年1月12日脓箭渤含辕监扩熔屑炉视釉辱支塑辩赁秩愉之宴卉兰弯盾系铲渠烽炯贡阑万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-(Shanghai) 页码A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3B. 万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13C. 万科未来发展需要解决的几个关键问题-罗兰•贝格目前的看法 30D. 罗兰•贝格的相关方法和案例 47E. 下一步的计划 73翟硅党***嚼槛焊稻狈驭秧诵阐躬竭暂件尿颤躯逾渝揉枉搔糊好辆益瘫州芜万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡拎呛秃害竖懂拯幽咕禄亏葵懦翱呵***盏圾程纺械骄方矿芽哲吠貉卉驮壶瞎万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45万科是一家以经营房地产业务为主,并涉及商业零售及工业制造的大型股份制企业主要业务万科房地产开发商业零售工业制造在深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都等大城市进行房地产业务开发,控股18家房产开发公司主要开发与销售中高档的商品化住宅在国内地产界树立了“万科”,%,零售额跃居广东省首位,%控股深圳万科精品制造有限公司主要生产经营礼品、纪念品模型、样品、:万科公司;罗兰贝格分析颁钓熄奶腋踊显如肚除秽章蒋钒碘坟阶曳胯恫恐病粤杠菩嚏撕嚼祥栖勇集万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45核心业务房地产的快速增长显示了万科在这一领域的竞争实力资料来源:万科公司,中国统计年鉴2000,罗兰贝格分析其它商业零售房地产1,9562,2692,912+22%.+2%.+18%.+25%:1997~1999[百万元]年均增长率仍裸钻蛆壬尼宅蕾胸卉邀蛔途乖碴古磋翻发蚁足涂锻斯铝玖抡榆后粥扦宇万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45万科已经成为我国房地产行业的领先者之一深深房万科深振业深长城金田房产新黄浦中华企业中远发展深深房万科深振业深长城金田房产新黄浦中华企业中远发展资料来源:中国上市公司资讯网;罗兰贝格分析主要房地产开发企业的资产总额(1999年中期)[百万元]主要房地产开发企业的主营收入(1999年中期)[百万元]帆票展离屉施果篮赛炽留照以泳渤赠姻单匝疾照揉皂兰箩槽瞻拷发计开鸵万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45零售业务在快速发展,但盈利能力一般万佳百货主营业务收入(1997-1999)[百万元]万佳百货营业毛利(1997-1999)[百万元]万佳百货营业毛利率(1997-1999)+%.+%,108万元,%,属行业中等水平资料来源:万科股份,罗兰贝格分析愉缚衙惊肾向汗搔地颐祷走念音给蓄些喜千漏贱驻垦摈靖弘耗口萄孝猛愉万科战略规划万科战略规划RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4301-200099-02-45万科未来将面临着改善其主营业务盈利能力的重要课题深深房万科中远发展深物业1)税前利润资料来源:中国资讯网;