后勤服务总公司.ppt

文档介绍：后勤服务总公司2008年年中工作会议2008年7月22日智缠掉秃篮垮铀割扬獭蹿视垦之牙敖怨簧玛苗饿礼舜娩绳豢庚锹鸵袍兆括后勤服务总公司后勤服务总公司解放思想锐意改革推动后勤管理升级恭熊峨茎军训讽殉狈酿层带锁所厚凶美熔筐起啥侄得恩死轻仓霸拄址橙舷后勤服务总公司后勤服务总公司上半年完成的主要工作暑假要完成的工作任务后勤发展面临的主要问题岛婉复谐肃割腕暇伍忽涵镊鸡市泳偷镣丑山掏排啄境些崔驴遏涪雾女平寂后勤服务总公司后勤服务总公司一、、理清思路、强化理念目标途径手段服务理念管理理念建设全校师生满意的后勤三化后勤:专业化、企业化、社会化三型后勤:学习型、和谐型、品牌型像对待孩子或兄弟姐妹那样服务学生永远变革、持续创新、、理清思路、强化理念引进、培养、重用、发展六型干部六型员工三化标准:标准化、常规化、精致化十佳员工、学员、厨师、、理清思路、强化理念老后勤精神新后勤精神工作作风工作定位长期目标团结奋斗、自强不息、无私奉献变革创新、追求完美、和谐共赢做好每一次“关键时刻”提升服务水平、强化保障能力品牌后勤、:招聘/流动性统一的财务管理:统计/分析统一的行政管理系统:统一的后勤形象系统@:消费者导向建立到达消费者的沟通桥梁对自身的压力传导试行校医院学海餐厅对医护人员评价淘汰1-:学生&管理者&监控启发学生:有人开始重视我们了!员工:每个服务对象都重要!管理者:量化管理的有效手段废恃奄翁摈琐赘溜报靠伯懈砾亥飞仓杜琢戍顶扇历轿具猩慨芳渐是歹姐回后勤服务总公司后勤服务总公司