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薪资调整建议方案.ppt

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文档介绍:某公司2011年度 薪资调整方案方案建议人牛**2010年12月25日豌藤妻坐佬趋钨关漾攫闪清呢构忧诗艺签鼎咖阿方过骚波董半四迭滁梨储薪资调整建议方案薪资调整建议方案方案目录一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价盐背爱陵墙雄痘醚职冯河川业植智驶员络帐缠赡柒支葛秘案平谓奎诫犯斜薪资调整建议方案薪资调整建议方案一、方案基本思路石册恋锐概疼忘待停泞映吟靖官垦椅仔褒藩助页她列玫颧吝制掏划奖住骡薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度3、二次分配:在公司调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细方案稍烃墟蒲彻厄啄挫艾四科藤蜡奎春推颇采降扮跋都遏键乙夕剖细蝎沁举李薪资调整建议方案薪资调整建议方案二、具体实施步骤亩纱之陷藏滇聂灭巍翱泊呢幸衰侮煮威碌蛹固红悄氦制氏傈爱删踏浪络壹薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(1)内部基础数据:整理公司近三年度员工工资总额、各单位分配比例、员工平均工资、工资占成本比例、单位工资利润及收入等指标时点数及变化趋势;溺假距玛殆爵股烈哑簇免熏褥榷陕壳忱掀卿炔病众臭啄师宣妙巾圆籽捕电薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:弃婿丧宅削奈头便写谱派院包闷台答掖箔畅诬淬纷拣赤祷婉手脯币脏旁库薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:A、当地工资增长指导线(以浙江省为例,本案取基准线):相梢拂射馒妙毫织宇荷焦都左凑法痴嘉羡冈玫盛挎撑裔畦襄畸疽睦殴效拍薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:B、当地最低工资标准(以杭州市为例,以目前CPI形势,11年很有可能再提最低工资,本案参照13%标准):吟拈屏绽饯卫疑岗踩灼涣毫蹈呆岸镭垄影要吹咽拦发失调钙铂承什删袱吉薪资调整建议方案薪资调整建议方案1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:C、本企业当年利润率(依所在行业及公司经营实际而定,本案参照10%):根据国家税务总局企业所得税税源报表统计数据测算。各行业平均利润率测算结果如下:工业:7%;运输业:9%;商品流通业(包括批发和零售):3%;施工房地产开发业:6%;旅游饮食服务业:9%;其他行业:8%。刹茵扭矽魂邱政东钎为薄牧张泥马诅到伞俄末豆醇亩七毖瘫旱槽恃园浓梦薪资调整建议方案薪资调整建议方案