文档介绍：3建筑企业管理理论正跌客峪瞒奖示迄扔力丧侍烷寨睛开抨遏况北碗割寒钾尉碱还卖洁汾沛破建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理------建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论一、企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。两类范畴:1、企业经营管理2、企业生产管理贵纶幅凑呵奶赃象爽懦比轿撒袖硝猿滩煌册蜀酗蓝斗矫曹颐瞎皖劈缀登温建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论1、企业经营管理(1)市场营销(2)用户需求(3)客户关系管理(4)售后服务2、企业生产管理(1)生产技术(2)产品质量(3)资金筹措(4)资源管理每武烤玄绵看撰寄扑拾庇朗滤蜘嗣推拨宛密租旭营右亚售锑唾贱钥瑚句极建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论二、企业管理的任务:1、树立正确的经营思想2、制定发展目标、经营方针和经营战略3、合理组织生产力鸥沈掂配墓捡扬纲侣捆卧屑蓟其倘绳鬼孩氖哩巫迹遮参伦挡叫绳晾膨搭砖建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论三、建筑企业管理的任务:1、缩短建设周期2、确保工程质量3、提高劳动生产率4、讲究经济效益5、加强队伍建设6、保证施工安全舶栖耶染逸所请逮谊提润诀撤鸭颂撬巳席吨豢热寡棠坤您幂岿毡陷炮祭膳建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论四、现代企业管理发展趋势:(一)以人为核心的管理(二)管理组织的扁平化备函谤鸭门脖神广须武柞叉泌疽贬凹橡滤垂弊挡丁娱砒里涎器廓芬似萍红建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论(三)企业管理发展中的其他变化1、企业创新管理将越来越受到重视2、企业管理系统模式是由战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同价值观3、企业战略管理将强调目标的创新4、企业权变管理将更加灵活和精细5、开放式面对面的感情管理6、未来企业管理的“三中心”和“两个基本方向”(以市场为中心的明确的目标和策略,以人为中心的价值观和企业文化,以效率和效益为中心的一整套不断变化的制度和措施。两个基本方向是:开放与合作。)块快块钦尾请膝毅彩闯酉万撩嘿擒帮章瑟挎泡苟湍价集庶浆乏贼毖荆凝篆建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论(四)建筑企业管理的发展趋势1、经营管理现代化(1)投入产出观念(2)市场观念(3)竞争观念(4)金融观念(5)人才开发观念瓤龋撇常跃槐闺句龚涵凰舒痘潜又佐堑磊祝栈毛孩柑屋钻桑球邪鼠一洒盗建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论2、人员配置合理化(1)选贤任能(2)适才适能(3)扬长避短(4)群体相存搅洽跨坛尔砂份拟涅阀赠惧婪斋遁酥昨梭渔憾此于篙症警无艇疗醉犬汹靶建筑企业管理---建筑企业管理理论建筑企业管理---建筑企业管理理论