文档介绍:第十五章组织力量的整合
 
一、教学要点
1、正式组织与非正式组织的区别。
2、非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响。
3、如何发挥非正式组织的作用?
4、直线和参谋的内涵。
5、直线和参谋的矛盾表现。
6、如何正确发挥参谋的作用?
7、运用委员会的理由。
8、委员会的局限性。
9、如何提高委员会的工作效率?
10、关键名词:正式组织、非正式组织、直线关系、参谋关系、委员会
 
二、习题
(一)填充题
,维系正式组织的主要是_________的原则,而维系非正式组织的主要是____________上的因素。
、________、__________等群体意识的总称。
。
,授予直线人员的是________和________权力。
,授予参谋的是思考、筹划和建议的权力。
, _____________, _____________。
,要防止出现________________的危险。
,包括两层含义,首先要认真分析授予职能权力的_________,其次要明确职能权力的_____________。
:____________和_____________。
,要努力在追求___________和__________这两者之间取得适当的平衡。
,而___________组织是伴随着它的运转而形成的。
,往往也会束缚成员的个人发展。
 
(二)选择题
。
;
;
;
。
-。
,提高决策的正确性;
;
;
。
。
,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是________。
,予以取缔
,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体
,可以对其不闻不问,听之任之