文档介绍：箭条图
意义与功能
箭条图又叫网络技术法(PERT)。是制定最佳日程计划,找出最佳线路,高效率完成项目进度的一种分析方法。
①、②,③…⑩为项目的节点,从①节点出发到⑩节点结束,①节点到②节点称为一个作业过程,也叫一个作业①。作业①不结束,作业②不能开始,作业①叫先行作业,作业②叫后续作业。节点的顺序号一般是按从左到右,从上到下的顺序编写,不得重复且不能循环,①开始必须采取平行作业,同时在节点②处交汇,,图中虚线为虚拟作业线,工作无日程内容,作业时间为零,为避免逻辑混乱和增加节点工作量,尽量少用虚拟作业线。
虚环箭条图
如何制定最佳的日程计划?
[解决问题实例]
完成某一工程需A、B、C、D四道工序,其作业如下表所示:

工序
先行工序
日程/时间
A
-
30天
B
-
40天
C
B
10天
D
A、C
15天

其箭条图为:

从①——③——④共需时间: 30+15=45天
从①——②——③——④共需时间: 40+10+15=65天,这条路线叫关键路线或临界路线。
若A、B同时开工,最迟65天可完成此项工程。
若先A后日开工,最早需95天才可完成此项工程。
节点日程和作业日程
,从路线①——③——④有20天余量,在①——③中,最早开工时间是0,最早结束时间是30天,接着要等20天,才可进行③——④的工作,若等20天,迟开工的时间是20天则最迟结束的时间是50天。