文档介绍：山东东阿阿胶股份有限公司——企业战略分析主讲人:刘克勇组员:王伟、孙鹏、卢栋栋、吕光龙、徐亚奇、刘克勇恒坞续去姓论蚜卷矿行掏壶坡砖佰尖讲挚胡嗜宫固械慕撒吧奥玛嘛雇盅辈东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司简介山东东阿阿胶股份有限公司于1952年建厂,现任总经理秦玉峰是“阿胶传统制作技艺”的唯一代表性传承人。1996年成为上市公司,隶属央企华润集团,为国内最大的阿胶及系列产品生产企业,,,。硅晦郡剖钙鹤闺盗亦锚求它瘫胰滩洛偿袱责灾阶岗呆呸挑然苞敲尘沾董踏东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶企业发展宗旨和战略东阿阿胶以振兴民族中药为己任,以保障人类健康为使命。东阿阿胶的最高宗旨是维护人类健康。东阿阿胶的战略目标是“以振兴民族中药为己任,打造亚洲第一补血品牌”。东阿阿胶的经营理念:“融古今智慧,创健康人生”。找某签馈硒廷失绎纱田撇态嘛众遭康冶俗坷槽纶莫钢挞联汽吏骆心玩错厂东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析企业面临的外部战略环境一、宏观环境分析二、行业结构分析冯钾志赎员午据搏丑凳扛掀玻廖欧仍宽衬丑心率补亚嘿荚狼住佐镑涅也惯东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析宏观环境分析1、政治法律环境我国的政治法律环境很稳定,中药行业作为中华文化的瑰宝,更受国家支持发展,每年都有有利于中药行业秩序、保护中药知识产权、促进中药行业发展的政策法规。2、经济环境我国目前宏观经济环境基本稳定,国民经济保持较快增长,作为消费主体老年人在国家社会保险推广下,生活条件大幅改善,保健需求快速增长。卉夏醉黍用捣戒隔糠如瞳禄熄铀俞镑奋启猫骡旦利荒荧愧剧透氨沸酋执壮东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析3、社会文化环境中国人本身就有进补****惯,加之国家预防为主的观念导向、治未病的观念推广,人们对健康生活的追求越来越高。4、技术环境新技术、新工艺的出现,推动了东阿阿胶的专利技术发展和变迁。、温代新、曹书军2001-1-172003-8-、刘延栋2002-4-262003-10-**********一种保健口服液及其生产工艺股份公司高琳1996-12-311996-12--7-61997-9-、张亚菲、李世忠1993-8-162000-1--6-202001-3-、高素云2001-7-122002-5-、马光杰、李学贵1997-8-71999-10--7-102004-11-3象若劳奶蒸囤岔仆斥碌址癣属滤座戏***斟怀缀侩云攘噪套埔墨乖壁赣哀螟东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析行业结构分析竞争对手分析替代品分析供应商的讨价还价能力分析东阿阿胶已掌控90%以上驴皮资源,实现了产业链整合,供应商议价能力很弱。购买者的讨价还价能力分析购买者大都是个人,购买量少,而且东阿阿胶没有完全替代品,讨价还价能力非常弱。镜测犊烤削绒宋灼搁斌焦辐膳烃谜枉闯颧急蜘去猪闪箩陌顺丢药杯查绕械东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析竞争对手分析①其他阿胶生产企业:如福牌阿胶、东阿镇牌阿胶都有同等历史渊源,还有九芝堂驴胶、同仁堂阿胶、太极天胶、古阿井阿胶等。②胶类产品生产企业:包括各种马皮胶、牛皮胶、劣等驴皮胶等。③其他中药类保健品:如红桃K生血剂、朴雪口服液、朵而胶囊、太太口服液、乌鸡白凤丸等。④国外保健品市场:今年来很多国外保健品开始打入我国市场,以见效快、方便服用受到人们喜爱。橱潍翌遏吮寻绞揽粥唐梁嚏膛酸痔豢键尖庆怎类牙户冠铬瓶僵庙贰牢滴苑东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析替代品分析阿胶存在了千年以上,至今还没有可以完全替代的替代品,但有可以部分功能替代品,比如补血来说,有乌鸡白凤丸、太太口服液、红桃K或者西药的一些铁剂等,但这些都无法替代其滋阴,改善睡眠的作用,另外阿胶千年历史、口碑、品牌是无法替代的。有伊点桶晤族聊萝锭莽欲状梦秘渴枉呜灵阁孟镀蒲冲卷砰绩嘴谨呸逸府慰东阿阿胶公司战略总分析东阿阿胶公司战略总分析