文档介绍：出口商品包装质量许可证考核办法一考核办法(一)技术管理(基本分100分,实得分分)序号检查项目检查内容评分方法基本分实得分备注1检查产品设计和工艺图纸的完整性检查产品工艺图纸是否齐全、装订成册。1、产品无工艺图扣50分。2、未装订成册或混订成册者扣2分。3、缺总工艺流程图扣10分。4、工艺图纸未按工艺流程顺序装成册,每颠倒一处扣1分。5、工艺图缺总目录扣1分,每缺一张工艺分图扣3分。6装订成册的工艺图中发现重复,涂改时,每一处(张)扣1分。7、每张图纸必须有设计、描图、审核、(或会签)手续,每缺一处扣2分。8、工艺图中指标与实际不符,每处扣5分。25分(本项最低分为—25分)2工艺图纸的统一性抽查厂级,有关科室及车间三个部门的工艺图纸。发现任何一部分不统一扣4分。15分(本项最低为0分)3工艺数据的严密性检查工艺图纸或卡片上的数据,对指导生产,稳定工艺的作用1、从原材料到成品(包括另配件)各道工序的工艺指标必须严密,明确起到指导生产、稳定工艺作用,每缺一处扣3分。2、各道工序的工艺指标必须明确标示在操作台旁,每缺一处扣1分。3、工艺指标修改须由职能部门提出,经质检技术、设备部门同意,技术厂长批准的文字记录,每级手续不齐扣5分。15分(本项最低为0分)4执行工艺记录情况检查工艺指标的执行落实情况1、班组操作记录必须按工艺流程编制车间每天汇总各班组操作记录,(内容按工序及工艺指标要求从原料至成品,废品数量)并由车间负责人签字。检查半年汇总表,每缺一天扣1分。2、班组操作记录必须齐全并由班组长签字,缺一天扣一分。15分(本项最低为0分)5质量标准检查产品质量的先进性1、工艺指标必须符合国标、部标、企标的标准,每一处低于标准扣4分。2、内控标准应不低于国标、部标、企标,每一处低于标准扣5分。3、无标准生产扣30分。15分(本项最低为-15分)6技术管理工艺技术管理制度1、工艺技术管理必须落实到厂、车间、班组三级负责制。(班组检查、车间抽查、厂部督促)每一级未落实扣5分。2、未制定工艺技术管理制度和检查制度的扣15分。15分(本项最低为0分)(二)设备管理(基本分170分,实得分分)序号检查项目检查内容评分方法基本分实得分备注1设备档案及检修制度1、检查设备档案管理制度1、未建立设备档案的扣15分。2、未建立设备档案管理制度的扣15分。3、设备档案不齐全,每缺一份扣2分。15分(本项最低分为0分)2、检查设备图纸和台帐(卡片)1、各种设备图纸、台帐必须齐全,每缺一套扣2分。2、设备图纸应按单机装订,未做到扣2分。3、设备台帐(卡片)必须分机立卡,卡片中要填明编号、名称、型号、技术指标、生产厂、价格、购置年、月、变动情况。未按机立卡每台扣2分,卡片中每缺一项扣1分。15分(本项最低未0分)3、检查设备检修制度及落实情况1、未建立设备检修制度扣20分。2、未按检修制度执行或检修后未填入《设备检修验收记录卡》扣20分。20分(本项最低为0分)2维修保养制度班组、车间、厂部三级保养制度1、未制定三级保养制度扣20分。2、三级保养制度未落实到人,每处扣4分。3、润滑系统应有一定质、二定时、三定点、四定量、五定人的五定制度,无制度扣10分。20分(本项最低为0分)3设备工况及完好率1、查看近三年中对设备的自查记录1、工厂每年未进行自查(记录)按:第一年扣4分,第二年扣10