文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________财务总监岗位说明书财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级副总经理工资等级二级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职:负责公司整体财务规划,组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算,有效控制财务风险,为公司的发展提供财务保障。职责与工作任务:职责一职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策。工作任务参与制定公司年度经营计划和预算方案;参与公司重大投资、业务问题的决策;3、参与销售策略和促销方案的评估,监督促销方案执行情况。职责二职责表述:建立健全的财务管理体系,提升公司财务管理水平。工作任务执行公司财务战略,制定财务管理制度并监督相关部门贯彻执行;5、了解各项制度日常的实施情况,结合公司发展状况,不断完善各项财务管理制度职责三职责表述:主持编制、下达并监督资金收支计划工作任务6、支持编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案;7、执行全部资金的调度,检查计划实施情况。职责四职责表述:完成上级交办的其他任务。工作任务8、完成上级所交代的任务,并保证工作质量。岗位权限;财务工作开展建议权和监督权;财务收支审核权;在公司授权范围内的资金调度和分配权;对成本控制的指导权和监督权;对各部门执行财务制度的检查权;对下属员工的调配、任用、奖惩和解聘的建议权;对职责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。工作协作关系:内部协调关系总经理、各部门外部协调关系税务部门、财政部门、工商部门、银行、会计/审计事务所、劳动与社会保障局、其他政府部门任职资格:学历要求本科及以上学历专业要求会计学相关专业工作经验五年以上财务管理工作经验,三年大中型企业财务负责人任职经历。技能要求有能力完成公司的财务管理,有能力阻止公司进行财务预算、财务分析、成本和费用控制,具有一定的资本运营能力;熟悉计算机应用和办公软件、相关财务软件等。个人素质协调能力、分析判断能力、解决问题能力、计划能力。心理承受能力、原则性等。工作条件及环境使用工具/设备电脑,一般办公设备。工作环境独立办公室工作时间标准工作时间会计岗位说明书岗位名称财务会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务总监工资等级三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职:以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。工作职责1、参与拟定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况; 2、在财务经理的领导下,准确及时的做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算; 3、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及辅助说明和利润分配核算工作; 4、及时审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账; 5、负责依法纳税及做好相应的纳税记录; 6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记帐登记手续; 7、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。岗位权限;财务档案管理权;2、各类上报票据审核权;3、会计监督权;4、账目审核权5、不平等对待申诉权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系税局任职资格:学历要求本科及以上学历专业要求会计或财务管理相关专业工作经验3年以上主管会计工作经历技能要求工作认真负责、细致;熟练使用计算机及相关办公软件、财务管理软件。熟悉现行税法、审计法及财务相关法律法规个人素质理解沟通能力、计算能力、成本意识。责任心、工作热情、自律性、团队协作、服从性。工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境多人办公室工作时间标准办公时间人力资源总监岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级总经理工资等级二级直接下级绩效经理、薪酬经理、招聘经理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职:管理公司人力资源各项工作,制订执行公司的人力资源战略规划。工作职责全面统筹规划企业的人力资源战略;建立完善的人力资源管理体系,制定和完善企业人力资源管理制度;协调和指导企业各部门的人员招聘、员工培训、绩效考核薪酬福利等工作。企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所需人才及时到位。及时处理企业管理过程中的重大人力资源问你;向高层决策者提供有关人力资源战略