文档介绍：三冶职工宿舍装修工程施工方案编制单位:三冶北方建筑安装总公司编制人:李世鹏审核人:王超编制日期:2014年9月8日三冶职工宿舍装修施工方案本工程施工组织计划依据三冶房产公司提供的施工清单和效果图等相关文件内容制定,其目的是为了在施工过程中更好地统筹管理,合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去,确保工程的施工进程与施工质量。一、工程概况1、工程名称:三冶职工宿舍装修2、工程位置:鞍山市立山区八中南3、工    期:70天。4、装修内容:该工程主要包括门斗拆扒、屋面防水、外墙涂料、墙体、地面、水、暖、电改造等内容。二、质量标准严格按国家相关标准执行,工程质量达到合格标准。工程装修效果达到招标文件提供的效果图要求。三组织机构及施工管理为保证工程顺利进行,公司将成立工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理,并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。同时选派具有较高技术水平的作业人员参加施工。1、项目部主要管理人员构成及网络图项目经理技术负责人材料室工程师内业技术员库管员安检员质检员材料员力工班乳胶漆大白班防水班长电工班水暖班瓦工班油漆班木工班玻璃不锈钢班2、劳动力计划:本工程工期短,施工领域广,质量要求高。施工时全体人员将分为8个班:架子工及力工(拆除)班、防水班、电工班、水暖班、木工班、瓦工班、油漆班、乳胶漆大白班和玻璃不锈钢班。各班在统一指挥下,同时交叉施工。高峰时施工人数将达到32人。四、施工现场平面布置1、现场设立材料(包括成品和半成品)临时仓库及机械仓库。材料进场按施工进度分批进场。现场设置临时办公区,(以上需宿舍方面提供房间)。2、在现场主要位置配备消防灭火设备。3、在现场设符合用电标准的标准总电箱。4、其它(如值班人员岗位等等)将根据现场具体情况分区设置。五、施工进度计划按工程要求,全部工期为70个日历日。针对本工程施工内容繁杂的特点,我们将组织各工种施工力量,分段流水作业,加强科学指挥调度,协调施工生产。采取以项目经理——施工调度——各专业负责人——班组长——生产工人的纵向直线式指挥管理方式,统一指挥,分级管理,责任到人,确保计划实施。针对本工程施工特点,我们准备在施工队进场后,按区域进行交叉作业,同步施工。注意各工种之间的衔接,密切注意后续工作的顺利进行。(一)、准备阶段:1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同业主对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。2、工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。3、制定材料计划表,根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。对需要外订购的材料提前订货。4、开工前进行工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输等情况,核对施工空间与设计要求有无误差,并做好沟通交底和深化设计。5、接通工地临时水电:(1)、 临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。(2)、 临时用电的布置以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。(二)、施工阶段:根据住宿职工不能一次性搬迁的实际情况,工程将采取分工序和分片的方式进行。外部施工先进行屋面防水施工,同时进行门脸和排水管施工,工期为10天。然后进行外墙乳胶漆施工工期为10天。室内部分分片进行。卫生间、水房及电路、水暖、窗帘杆按东西两片进行施工。寝室及走廊大白和地面根据住宿职工的实际入住及调房情况分片、分层施工。以上工程结束后,安装门禁和监控系统,进行拓荒和清扫,在全面自检做好交工资料后,由用户方进行严格的检查验收,力争一次验收合格。六、主要施工工艺及流程(一)屋面防水1、原防水层铲除:将原屋面防水卷材拆除(清除时应尽量不损坏找平层)并清除杂物至基层干净。2、原找平层检查处理:找平层施工质量应符合《层面工程技术规范》(GB50345-2004)规定要求。若找平层破损较小,则对找平层破损部位用水泥砂浆进行修整,并用抹子压实。对找平层上凹凸不平的部位,用聚合物水泥砂浆嵌填抹平。若找平层破损严重,应揭开找平层,并晒干重做找平层(需由业主自行安排或增加费用)。修正后找平层应做到表面平整表面光滑、洁净、无开裂、接茬平整。不允许有明显的尖凸、凹陷、起皮、起砂现象;找平层平整度应在允许的范围内平缓变化、坡度均匀、坡向一致。表面平整检查应采用2m长直尺检查,直尺与基层的间隙不应超过5mm,只允许平缓变