文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________质量月报样表1、附件1:质量月报(××××年××月)编制单位:单位名称签发人:单位负责人,机打无效编制日期:单位负责人签发日期××××年××月质量工作小结质量指标完成情况质量管理工作动态其它质量信息存在问题及改进措施质量事故、投诉及调查处理情况下月度重点工作附件:××××年××月质量指标统计表附件:××××年××月质量指标统计表编制单位:单位名称编制时间:序号在建项目主要指标单位本月数据本年累计备注1火电项目单位工程评定数量个2单位工程合格率%3分项工程评定数量个4分项工程合格率%5受监焊口一次检验数量个6受监焊口一次检验合格率%7其它项目单位工程评定数量个8单位工程合格率%9分项工程评定数量个10分项工程合格率%11其它指标据实增加12满意度调查调查顾客数量个13顾客满意率%14质量事故起需在月报中说明15质量投诉起填表说明:1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准;2、质量投诉系指尚未构成事故,但与质量有关的顾客投诉,举报,被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件。编制:编制人签字,机打无效部门审核:部门负责人审核签字附件2:××××年(或××××年上半年)质量工作报告编制单位:单位公章签发人:单位负责人签发,机打无效编制日期:单位负责人签发日期东北电力第四工程公司2012年度质量工作报告一、工程情况(一)本年度在建工程情况本年度公司在建工程项目有8项,分别是:1、内蒙古大板电厂2×600MW空冷燃煤机组新建工程;2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程;3、酒泉钢铁(集团)有限责任公司嘉峪关350MW自备热电联产工程;4、酒泉钢铁(集团)有限责任公司铝电一期2×350MW机组工程;5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区(一期)工程;6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程(2号标段);7、;8、。(二)本年度竣工工程情况本年度共有公司竣工工程6项,分别是:1、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程;2、丹东金山热电厂(2×300MW)供热机组新建工程; 3、华能左权电厂一期2X660MW机组新建工程;4、宏晟电热公司2×300MW机组4号脱硝改造工程;5、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程;6、220千伏南票变电所新建工程。二、质量指标完成情况1、截止到12月31日2、截止到12月31日,共收集顾客信息25份,其中顾客信息反馈调查表13份;关键过程质量鉴定表9份,竣工工程与顾客沟通记录3份,顾客满意率100%。3、截止到12月31日,工程质量事故为零。顾客投诉为零。三、年度质量工作主要采取的管理措施1、注重细节,打造精品。(1)在实际工作中,我们从一面墙体、一只阀门、一道焊口、一根电缆、一个接头抓起,精心策划,周密组织,细致施工,认真做好每一道工序控制工作。从班组、专业公司到项目质保部一级对一级负责,对施工过程层层把关,严格每道工序验收质量;(2)加强电缆敷设工艺质量控制,为保证电缆敷设整齐美观,减少交叉,在拐弯处,交叉处挂上电缆排列的断面图。使电缆敷设路径最短,合理排序,交叉现象较少,整齐美观。电缆边敷设边整理边固定,每根电缆敷设到位后,需及时进行整理,绑扎。敷设列应整齐美观,方向弯曲弧度保持一致,电缆用尼龙扎带固定,绑扎方式,绕向一致。盘柜内电缆横把分层以阶梯状布置,工艺美观。电缆接线保证接触良好,盘柜内接线整齐,排列有序,电缆打把统一。2、坚持以人为本、质量第一、争先创优的管理理念。从一道精致的焊口,一个牢固可靠的接点、一片保温护板开始做起,创建了一个又一个亮点工程项目;3、严格执行国家及行业标准,并根据工程需要编制了具有可操作性的质量管理文件;2、坚持质量责任到人的管理原则,确保了质量管理过程的可追溯性,用制度约束质量行为;3、强化工程进度与工程资料同步的管理原则,杜绝资料滞后于工程进度的现象发生;4、严格过程控制。坚持本道工序未经检查或检查不合格不进行下道工序的原则,切实保证施工过程质量;5、跟踪国家、行业颁布的规范、标准最新发行时间,确保在用质量规范标准及时得到更新;6、坚持开展QC小组活动,科学、环保、节能是QC小组活动发展的趋势;7、搜集电建企业相关信息,建立企业质量指标对比表,不断提高企业管理水平,加快企业向先进企业迈进的步伐;8、加强监管力度,建立质量奖惩制度,分级签定质量责任书,确保谁施工、谁负责;9、建立质量成本控制制度。提高一次验收合格率,减少不合格品的发生,杜绝质量事故的发生;10、逐级建立质量风险评估制度。从质量风险辨识入手,建立相应防控措施,防患于未然。四、取得的主要成绩1、丹东金山热电厂(2×300MW)供热