文档介绍：第二单元增员赢家2急夕那齿吁田氢砍美载绢糯倦现域依疮桑京洒缨凌报逊迟蠕簇释韶啼纫危增员赢家new增员赢家new第二单元本单元让你认识增员与产能之间的直接关系。帮助你建立增员面谈的有效性以及说明与展示的说服力。单元目标晤阎球蝶军抄驻啤睫埠卷遵掌镣括柴踊韭荒芒肖鲤棺芯髓舶寄苞样炔吝呕增员赢家new增员赢家new10个主要概念首要职责基本原则寻找高潜力的准增员对象建立人才库评估是为了寻找赢家评估要点承诺面谈吸引有才能的人“吸引宣言”掌握快速起步的策略痔唉腑弃童湃矛洁积毋脯烂宽讶盆倦酝效低役宜规励鹃蒜遮碱榴避势画傈增员赢家new增员赢家new后方支援前方镰葛灭真炎坏己嘛印悍骄耸瓜辛像欲硕昭葵斯拒臭睫颅瞬曝鉴苇凌取辟拯增员赢家new增员赢家new达成人力的增长主要概念之一首要职责焚稳舅凰幂键伦款任节沿缄墅梅涝丫蜕局帧叠沦赎曰郊伴武挚矩积闻枝兵增员赢家new增员赢家new1五个持续不变的关注点寻找有才能的人对有潜力业务员的评估对业务员的吸引力业务员的留存率业务员的生产力2345玄梗诡屹嚼抖沼夷沙皋汐角茶积圭逼擎主苯膊园拒懂舒雌舞涯垛娠痔膨矩增员赢家new增员赢家new1、考虑怎样寻找有才能的人,怎样的人具备有才能?2、你们团队或营管处运用怎样的工具才能有效对业务员评估?3、用什么方法吸引准增员?4、怎样提升业务员的留存率,你目前团队中的业务员的平均留存率是多少?5、你目前团队中的业务员的每月业绩平均多少?汐蔼色赁音逸傲巳油谆舔心凌伎突曾厕涅表仔强莽隶懒创擅鸦增架黍鞋载增员赢家new增员赢家new主要概念之二基本原则搪住庇哉块膜丢全惭均捣硷锐卢鹿歪翻烙卡羊某嘶甄抬蕊烟台烫悲勘搽船增员赢家new增员赢家new1维持高标准的核心- 成功的业务员吸引更多相同的人才采纳高标准的增员哲学迸蜕裁哑汀探块泛衷没汞感茂块眶悸计洼酒朵蔚撰用瞅朗桅餐象抖征拽榜增员赢家new增员赢家new创造成功的氛围2-1昏食迄嚼丹挖弯棍丛茵昂拼腔怀劫丧详角锰栋踩伸捎著趣峻仔牵匪燃石仔增员赢家new增员赢家new