文档介绍：[高三政史地]招聘行政主管的笔试题一套行政主管的笔试题,想和大家分享一下,请大家提提意见,出出主意,以便我更完善题目,在日常工作中更有效的操作。一、作为部门主管,处于本企业的中层管理岗位,您认为如何处理(在哪些方面)对组织内的行为,例如群体间的行为与冲突、团队建设、权利和政治、领导和领导力等等,即群体与人际影响将产生积极的作用。请举例说明。二、老板让工人为自己工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,老板必须在每天结束时给他们一段金条。如果只允许把金条弄断两次,他该如何给工人支付报酬,三、要控制公司日常成本,从行政方面您觉得可以从哪些方面入手,四、以您的实践经验谈谈您所理解的行政工作应包括哪些内容,如何做好行政管理工作,(总经办主任是“大内总管”亦或“管家婆”,这个岗位是“一人之下万人之上”还是一个为广大员工服务的岗位,您是如何理解,)五、有五间房屋排成一列;所有房屋的外表颜色都不一样;所有的屋主来自不同的国家;所有的屋主都养不同的宠物;喝不同的饮料;:英国人住在红色房屋里;瑞典人养了一只狗;丹麦人喝茶;绿色的房子在白色的房子的左边;绿色房屋的屋主喝咖啡;抽PallMall香烟的屋主养鸟;黄色屋主抽Dunhill;位于最中间的屋主喝牛奶;挪威人住在第一间房屋里;抽Blend的人住在养猫人家的隔壁;养马的屋主在抽Dunhill的人家的隔壁。抽BlueMaster的屋主喝啤酒;德国人抽Prince;挪威人住在蓝色房子隔壁;只喝开水的人家住在抽Blend的隔壁问:谁养鱼,(请写出您的推理步骤)六、请您浅谈当前我国经济生活中,国家采取“从紧的货币政策,稳健的财政政策”对国民经济的影响和认识。七、总经理计划本周五至下周一组织公司各部门管理人员、公司顾问及业主代表共15人去武汉项目部现场召开项目管理会议,请您针对上述内容作成会议计划行程安排方案和会议议程,并请就提供的会议内容资料作成一份会议纪要(附会议内容)。八、请您谈一下什么是企业文化,企业文化的核心是什么,如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化,一、请写出企业常用的公文文种,(5分)(考察对公文的一般理解)企业常用的公文文种:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要1(条例。条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。2(规定。可作为内部规章制度的名称。用于对特定范围内的工作和事务作出规定,如确立活动规则,提出处理问题的准则与规程,明确有关单位或人员的权利、义务、责任,对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。3(命令。适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。4(指示。适用于对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。5(决定。适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。6、决议。用于经会议讨论通过的重要决策事项。7(意见。用于对重要问题提出见解和处理办法。8(批复。用于答复下级机关的请示事项。9(通报。用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。实践中常用于:总结推广先进典型的经验;褒扬先进模范事迹;总结并要求借鉴吸取具有较普遍借鉴意义的各种教训;批评具有一定典型性的错误思想、错误观念、错误做法、错误行为;告