文档介绍：医院消毒供应室的管理体会【中图分类号】【文献标识码】C【文章编号】1672-3783(2012)05-0353-01 【摘要】通过总结对医院消毒供应室的管理策略,反思在消毒供应室管理的过程中的不足,乃至潜在的风险,通过采取完善布局建设、进行积极的预防和改进、引进先进设备、提高清洗灭菌质量、制定完善的规章制度等措施,提高消毒供应室的工作质量。【关键词】消毒供应室;消毒管理消毒供应室虽是医院的辅助科室,但却是医院的重要部门,起着供应各种无菌器械、敷料、用品的作用,也是预防和减少医院感染发生的关键部门[1],其工作质量的高低直接决定了医疗护理的质量甚至患者的安全。为此,现对我院消毒供应室在管理过程中存在的具体问题,并针对具体问题提出积极有效的对策,不断改进工作方法,持续提高工作质量,保障病人及医护人员的人身安全。 随着医疗卫生事业的不断发展,消毒灭菌工作也受到极大的重视,而消毒供应室目前缺乏专业的人员,多数工作人员由护士组成,而这些护士并没有进行过专业的学习,对各种规章制度了解不够全面,对工作中各个环节潜在的隐患认识不足[3];在人员工作的分配上,没有做到责任制,以致使工作出现推脱,严重影响工作质量。 、更新迟缓医院灭菌设备多数仍为下排气、洗涤池和贮存洗涤物品的设备不够、未采用自动化洗涤而多以人工洗涤为主,含酶的洗涤剂使用的不合理等严重影响了洗涤的效果。个人防护用品配置不齐全,在清洗过程中没有穿戴防酸衣、防水围裙、防护眼镜、胶鞋、胶手套等等,容易造成工作人员职业暴露。 由于医院条件所限,休息间、茶水间设置在工作区域里;未进行污染区、清洁区、无菌区及生活区的明确划分;工作人员经常自由通过各个区域;没有热水供应及水过滤系统,影响物品的清洗质量。 医院没有组织成立质量检查小组,医院领导没有履行质量检查的职责。对各项工作检查只重视结果,没有树立全过程的质量观念,没能对工作中存在问题进行全面的分析,没有及时提出改正措施,不能有效的体现出持续质量改进。 ,合理分配工作良好的业务水平和先进的技术理念是确保各项工作顺利进行的关键因素。为提升消毒供应室工作人员的业务水平,我院邀请了工作经验丰富、理论知识夯实的多个专家对消毒供应室的员工进行了系统的培训,内容包括消毒技术、隔离技术、无菌技术以及各种器械的使用原理和维护技术、自身的防护等等。进一步强化工作人员的无菌意识和积极预防院内感染的意识,以提高工作人员的综合素质。另外,进行合理分工,责任分明,采用激励的方法充分调动大家的工作积极性,努力做到人尽其才。 ,提高消毒质量基础的工作设备是一切工作的基础,反映了整个医院的管理水平和工作质量[2]。针对消毒供应室的基础设施不齐全的情况,目前我院消毒供应室已配备了有关器械,例如开放式灭菌物品存放架、医疗器械清洗机,真空高温灭菌器,超声波清洗机等灭菌设备,极大地提高了消毒供应室消毒灭菌的质量,有效的避免了因灭菌消毒不彻底,器械消毒不及时甚至消毒灭菌质量不合格等原因引起的院内交叉感染;另外,及时提供防酸衣、防水围裙、防护眼镜、胶鞋、胶手套等物品,严格要求工作人员的