文档介绍：精良生产背景?生产模式?精良生产的发展?二战以后,丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂?20世纪60年代丰田汽车公司发展?90年代欧美国家总结?这种生产方式既不同于欧洲的单件生产方式,也不同于美国的大批量生产方式,它综合了单件生产与大批量生产方式的优点。含义?所谓精良生产就是有效地运用现代先进制造技术和管理技术成就,以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,把产品形成全过程的诸要素进行优化组合,以必要的劳动,确保在必要的时间内,按照必要的数量,生产必要的零部件,达到杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,降低成本、提高产品质量,用最少的投入,实现最大的产出,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。丰田公司丰田发展史?1930年,63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。?丰田喜—郎于1933年月仅投资l3万美元成立了汽车部。设计出AA样车后1933年5月第一辆命名为AA的车问世。?1937年,Toyoda公司共生产汽车4013辆,其中轿车只占577辆。?1940年,丰田生产了约l5000辆汽车,其中98%是客货两用车。?1945年,日本战败。?1955年,丰田才推出一款设计精巧、。命名为皇冠。?1962年,丰田开始进军欧洲。这一年,丰田汽车产量首次突破了百万大关。?1966年。丰田推出了排量l000毫升的Corolla轿车。?1989年在底特律车展推出凌志。?1997年诞生的第8代Corolla,产量即将达到2500万辆。?2000年,丰田公司作为一只独立的车队进入了F1赛事。?2004年,丰田已经在利润上超过全球第一和第二汽车公司的总和丰田精益生产模式?基本理念:?彻底排除Muda(只能使成本提高的诸要素,也就是只消费资源而不产生任何价值的活动)?Just in Time?---(汽车在组装时只有组装该车)所需的零部件,在需要时、(由需求部门)去取只需要的量?自働化?---产生附加价值的工作才叫“働”体系结构及其特点?1、强调人的作用——以人为中心?(1)在采用精良生产的企业中雇员被看作是企业最重要的资产。?工人成为公司的一员,享受公司的一切福利。工人将自己的利益与公司的利益联系在一起,有主人翁的感觉,迫使他们毕生为公司拼命工作。他们接受公司指派的任何工作,随时解决生产中出现的问题,还主动提出合理化建议,大家都积极维护公司的利益。而公司亦将工人看作自己的资本,而且是比机器设备更重要的资本。