文档介绍：:..離浙江超威创元实业有限公司ZHF4IANGCHAOWEICHUANGYUANSHIYECO;l;iI)管理文件文件编号CW-HR-WI-2014019现场检查管理规定版次A/.011、目的:为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境,打造一目了然的现场管理,规范员工的行为,进一步强化质量意识。配合6S管理工作顺利推进,特制定本规定。2、 适用范围:适应公司所有部门和全体员工3、 检查项目:,明确6S推行的人员,明确责任区域划分;,结合本公司的实际情况,可考虑建立适合本部门的现场管理规定,在现场管理规定上应明确检查要求、检查频次、检查记录表和违反规定的处罚措施;“事事有人管,人人有事管”的原则,每个部门的每件设备、工具、小车(周转车)、消防设施、门窗、水电、门锁等皆有明确的管理责任人,同时明确检查的频次。:,不允许垃圾、头尾料、废弃物存在;;、产成品搬迁后地面遗留垃圾在5分钟内清理完毕;;、夹具、各类产品等不能直接放置在地面上,需要通过胶皮、木方等物品垫住。、定点、定量、定容的要求摆放物品,并加以明显的标示;,例如雨伞、工作服、水杯、手套等直接摆放在产品上,或直接放置在工作台上,应放在指定的位置,例如茶杯必须放入指定茶杯柜或架上,I対伞、l*j衣等必须放入更衣室等;、生产现场不允许带入零食、炒粉、盒饭等,不允许带入液体饮料,不能直接放置在桌面上或工作台上;CHILWEE浙江超威创元实业有限公司ZHEJIANGCHAOWEICH^\NGYUANSHIYECO;LTI)管理文件文件编号CW-HR-WI-2014019现场检查管理规定版次A/.、物品严禁占用通道,如果确属场地紧张需要临时摆放卸货也必须在5分钟内处理完毕,各部门的废料要合理摆放,不可堆于通道上;,确属工作需耍,必须在现场耍做到随时开走;、拖把、抹布等清洁工具,在清洁后必须及时清洁,,物料按区域分开摆放,放置区域与通道要有明显标识并悬挂物料卡;,发现随意、到处停放的小车、头尾料、各类周转工具等,未放到规定的位置,无人管理,直接处罚责任归属的主管,若已经明确被借用,直接处罚借用部门主管。、实时并且有效,不允许出现敷衍了事,看板信息不及时更新,维护的现象;,近期质量状况,公司下发的各项管理制度和报表通知(制度下发的一周以内),让员工通过看板了解公司动态和管理者的要求等情况。