文档介绍：附件:资料尽在此中国建设银行总行业务机构改革方案二○○一年二月目录第一部分改革目标和总体框架一、总行机构改革的目标....................................4二、总行机构改革的原则....................................5三、总行业务组织结构框架......................................5总行业务组织机构图........................................7第二部分各部门主要职责与编制一、资产负债管理委员会及其办公室..........................8二、风险与内控管理委员会及其办公室......................11三、信息与开发委员会及其办公室..........................14四、行长办公室..........................................16五、计划财务部..........................................18六、人力资源部..........................................20七、信贷风险管理部......................................23八、会计部..............................................25九、公司业务部..........................................27十、个人银行业务部......................................30十一、房地产金融业务部..................................33十二、中间业务部........................................36十三、金融机构业务部....................................37十四、资产保全部........................................40十五、资金部............................................42十六、基金托管部........................................44十七、营业部............................................45十八、第二营业部........................................47十九、结算部............................................48二十、信息技术部........................................50二十一、研究开发部.......................................52二十二、法律事务部.......................................54二十三、保卫部...........................................56二十四、审计部...........................................58二十五、监察室...........................................60第三部分部门间主要职责关系一、资产负债管理委员会办公室...........................63二、风险与内控管理委员会办公室.........................65三、风险与内控管理委员会信贷审批办公室.................66四、信息与开发委员会办公室.............................67五、行长办公室.........................................69六、计划财务部.........................................70七、人力资源部.........................................73八、信贷风险管理部.....................................74九、会计部.............................................75十、公司业务部.........................................77十一、个人银行业务部..............