文档介绍：:..琥珀湾项忖质量实施人纲项11质量实施大纲编号:ZLGLDG-SYHH(wy)沈阳昊华•琥珀湾项冃质量管理大纲编制:工程技术质量管理部审核:姚普宏编制日期:二O—一年八月项ri质量实施大纲 &(在木部分说明对应的工程范围的建筑形态构成,包括层数、结构形式、建筑面积等。)(插入项口总平面图),本项目划分为四期,具体为总承包单位:楼号范围:1仪38#开竣工时间:二期总承包单位::楼号范I札 开竣工时间: :三期(分一、二标段):总承包单位:辽宁国际建设工程集团有限公司 :楼号开竣工时间: 2011430〜;四期总承包单位: ;楼号范围:开竣工时间:(工艺做法表)(木部分说明主要的工序及材料做法)%, ,设计为130 厚苯板保温浆料;(本节说明项n的主要分承包项ri及甲供乙供材料分类)项口质量实施大纲项目质暈实施人纲项目质量实施大纲笫二章质量管理纽织架构与岗位职责2」(部门)职责(按照人发部确定的项目机构设證及岗位):1人。组织实施具体质量管理工作,检查发现问题,汇总集中分析,并出具解决方案。负责市政、园林、资料等工作,以及承包商Z间或部门Z间协调工作。土建专业经理:2人。1人负责土建工程的质量检查验收相关工作以及配套工程质量管理,1人配合进行土建质量检查验收以及材料质量管理工作。(插入经公司确认的质虽部及具体岗位说明廿):(介绍木项II总包资质及主要管理人员的构成)本项ri选择的总承包单位为辽宁国际建设工程集团有限公司,企业施工资质为一级,冇较为丰富的当地住宅施工经验。:该施工-企业有较为丰富的住宅施工经验,主耍施工项目多为沈阳市楼盘项目,其管理经验相对较为丰富,但因为质量管理配置人员较少,其内部施工管理不太系统,,对本项目的质量管理造成很大困难。针对此悄况,拟在技术力量支持和质虽:检查管理方面进行监督与支持辽国建项口班子。主要体现在各项技术方案参与讨论编制、垂点项冃过程控制检查加大检查力度,多进行沟通。:沈阳地区的监理水平明显偏低,且监理行为普遍存在不太受重视的现象。针对此情况,拟采用甲方进行主要质量管理指导,监理单位辅助执行的方式。故要求监理公司派驻总监代表1名,土建监理工程师4名,土建和安装监理员各1名,参与木项目监理活动。、监理职责定位确立A、 工程质量管理部:主要以建立质量管理办法、质量检查表格、实施质量检查控制、统计分析质量问题、督促处理质量问题为主要工作。定位以工程进度督促与协调、技术深化、进度支付等工作为主,质量监督检杏工作为辅。B、 临理部:主要以配介质量部完成质虽检查控制为主要工作,配合工程部完成进度协调工作为辅。、三控制:工程进度控制…本项目只明确监理对项目实施阶段(施工而准备、施工阶段)的进度控制。控制的冃的是