文档介绍：企业管理者看人不能只看学历与文凭学****辅助网文/网络在很多企业里,管理者聘用之选拔人才,都要用文凭来衡量。在公司、企业内部,晋升、提拔,似乎有了文凭才有机遇。即使是公司骨干,如果没有文凭,也将被无情地拦在外面,单位的各种奖励与提升的机会都将失之交臂。同样,在一些人才流动招聘大会上,几乎每家公司都将文凭的等级清楚地摆在首位,使人们切身地感到,文凭在人才市场的争夺战中成了通行证。有之者,可以信马由缓,任意驰骋;缺乏者,则如铁丝束身,毫无办法。有很多人为了一张文凭不得不在工作之余,奔波于各类***教育院校。与此同时,文凭的神奇作用,也使得各个院校竞相办起了***大专班,各种热门专业一哄而上;一时间,奔文凭的人趋之若鹜。有很多人由于种种原因没有能够进人高等学府继续深造,但是他们经过不懈的努力,在实际工作中艰难探索,自学成才积累了丰富的经验,其实际能力有的远比受过高等教育的人要强得多。如果领导者仅凭一张文凭,而不注重人的实际能力去选拔人才,那就会大错而特错,就会把大批有真才实学的人拒之于公司大门之外,甚至会给企业带来较大的损失。作为企业管理者,首先应该弄明白文凭与学历的涵义。实质上,文凭只是表明一个人所受教育的程度。固然,受教育程度越高,理论知识就越系统,眼界就越开阔,整体素质就越高。而高素质又是一个人成功的基础。一个受过高等教育的人,其成功的机遇要远远地高于未曾受过大学教育的人,发展的机会也要多于只受过普通教育的人。学历固然重要,但是它并不能等同于能力。在今天的现实生活中,一些企业的领导者单纯地把学历与能力等同起来,看不出文凭与能力、知识、技能的差异,仅凭一张文凭,便把一个人安排到一定的位置上,其效果不见得好。有一名大学的研究生被分配到某家公司,正逢公司经营不善,亏损严重,凭借学历和丰富的理论知识,他被公司经理看中并委以重任。公司员工把希望都寄托在这位硕士生身上,可是过了一段时间,公司的经营状况仍不见起色,人们议论纷纷。其实,他的学历只代表他接受过某种教育训练的程度,只表明他在所学专业的理论方面略强一些,而并不能说明他有能力使公司的经营状况起死回生。由于他缺乏实践经验,尤其是缺乏管理的才能,所以,公司的经营状况才不见有起色。有很多走出学校大门,具有高学历的人才,也许在某些特定的专业领域中适合于从事理论、科技的研究工作,但不一定适合于实际的操作。如果不按照能力的差异,仅凭学历来选拔人才,则难免会出现高学历、低能力的现象。相反,有很多没有机会接受高等教育的人,通过自学、通过艰苦的工作实践,同样会成为杰出的人才。比如,日本"经营之神"松下电器公司的创始人松下幸之助,从12岁起就在脚踏车店里当学徒;世界著名的摩托车大王,被日本人称为"摩托之父"的日本本田技研总公司的创始人本田宗一郎,在16岁时就在一家汽车修理厂当学徒;被中国台湾称为"经营之神"、台湾最大的工业企业-"台塑"集团的董事长王水庆先生。。他们都没有接受过正规的高等学历教育,却通过自己的实践经验与自学能力,为社会做出了贡献,成为了杰出的人才。本田宗一郎在20世纪50年代就曾经说过:"文凭又算得了什么?它顶多像一张电影票,保证你在电影院里有个座位";"我不仅看学历,更看重真才实学和工作成绩"日本的一些学者在总结自己国家的人才问题时曾讲道:50年代,我们用尽一切办法学****美国的学