文档介绍：党委书记换届述职报告第一篇:《镇党委书记换届述职报告》述职述廉及履行农村基层组织建设直接责任人的报告党委书记、人大主席xxx各位领导、同志们:本人2006年3月根据组织安排来XX镇担任镇长,2009年2月经组织调整任党委书记、人大主席至今。几年来,在区委区政府的坚强领导下,在全镇上下的共同努力下,我和党委、政府其他同志一道,积极践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕我镇总体工作思路,迎难而上,开拓进取,扎扎实实地开展各项工作,较好地完成了各项工作目标任务,推进了全镇经济和各项社会事业的发展。现报告如下:一、不断加强自我学习教育,营造奋发向上好氛围。随着经济社会的不断发展,作为一名镇领导班子的主要负责人,我深知加强学习是力求上进的最好方法,也是提高自身素质,提高领导水平和能力最重要的途径。几年来,我始终坚持把政治理论和业务知识学习作为重要任务来对待,以积极的态度和饱满的热情学理论、三个代表重要思想、科学发展观、十七大精神,以及各种法律法规。通过学习强化自我教育,加强党性修养,增强公仆意识和宗旨意识,提高政治敏锐性和鉴别力。在加强自学的同时,我还认真组织单位搞好各项政治学习活动,坚持党委中心组学习制度。与此同时,镇党委在全镇范围内每年都开展小学教活动,采取召开党员领导干部及中层干部民主生活会的形式,开展批评与自我批评,集思广益,并对各类意见和建议逐步予以整改落实。通过学习教育活动,全体镇村干部工作作风、思想作风和纪律观念、廉洁从政观念等得到了根本转变,工作效率得到了明显提高。二、加强基层组织建设,积极打造团结和谐的领导班子和干部队伍。一是我作为农村基层组织建设直接责任人,始终坚持发挥党委总揽全局协调各方的作用,自觉坚持民主集中制原则,时时处处以身作则,当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则,小事讲风格”,不搞“独断专行”,不搞“一言堂”,充分发扬民主,维护班子团结,经常性地开展批评与自我批评,逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。二是农村基层班子是做好各项工作的基础和保证,必须常抓不懈。为此,镇党委深入开展“三级联创”,建立健全基层组织建设工作机制。并按照创建“五个好”乡镇党委的要求,拟定了创建规划,制定年度计划,认真抓落实;并将“五个好”村党组织目标量化纳入村级目标管理考核,通过各种调度会的形式,分析形势和差距,督促各村(社区)党(总)支部全面党委书记换届述职报告完成阶段性工作任务,做到年初总布臵,月月有检查,年终抓考评。三是我镇坚持党组织的“三会一课”、“双述双评”和“双向承诺”制度,开展了村主要领导述职述廉,以及党员、村民代表、村民组长评议村干部的活动。广泛开展“无职党员设岗定责”、“双培双带”、“万名党员学科技”“创先争优”等系列活动,搭建党员为民服务平台,充分发挥了党员的先锋模范和基层组织的战斗堡垒作用。三、勤政为民,扎实工作,促进全镇经济及社会各项事业快速发展。(一)招商引资及财政税收工作取得了新突破。2006年以来,我和党委政府一班人始终将招商引资摆在经济工作的首要位臵来抓,解放思想,更新观念,认清“不发展要落后,慢发展也要落后”的严峻形势,制定出台了优惠政策,层层分解任务,严格目标考核,统一兑现奖惩,坚持“大商小商一起招,大小项目一起引,内资外资一起抓”,我和同志们一起充分调动镇村干部和社会各界招商引资积极性,努力争取上级单位支持,积极为客商做好企业选址、矛盾纠纷调处等服务工作,注重用亲和力感染客商,用优质服务感动客商,有效地促进了招商引资工作的开展。近年来,XX混凝土搅拌、XX禽业、XX机械等项目先后落户我镇,并相继投产。2010年,相继引进了XX工程有限公司()、XX有限公司()、XX度假村(投资8000万)、XX公司(投资8000万)、XX公司(投资6000万)等企业落户我镇,,%,比2006年翻五番。财政税收亦是一年一个台阶,由2005年的不足3000万元,到2010年的突破亿元大关,达到XX亿元。(二)新农村建设稳步推进。在农业结构调整上,我们突出抓好水产养殖、烟草生产、家禽家畜养殖等,坚持“立足产业建设龙头企业,依靠龙头企业带动产业发展”的路子,有效地促进了农业和农村经济发展。目前9个村(社区)结合各自产业优势,大力发展“一村一品”,逐步形成了XX村的葡萄、XX村的经果林、XX村的家禽养殖,XX、XX、XX村的烟草以及XX、XX、XX村的水产养殖的“一村一品”雏形。与此同时,积极引导成立了20家农民专业合作社,其中XX养猪和XX镇养鸡合作社分别被评为国家级和省级专业合作社。我镇新农村建设按照二十字方针,充分发挥政府主导,农民主体作用,以点带面,全面推开。五年来,镇财政不断加大投入,强力推进新农村建设,先后