文档介绍：湖北省非煤矿山救护中队2010年度工作总结2010年,我队在省安全生产监督管理局、武钢矿业集团的关心指导下,在有关上级的正确领导下,深入贯彻学习实践科学发展观活动,确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题,以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容,切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体。经过全体队员的共同努力,队容队貌发生了根本性变化,迎来了前所未有的发展阶段。全队上下同心协力,强化了以全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立科学发展观,立足本职,结合实际,紧紧围绕救护工作重心,做了大有成效的工作。2010年的工作总结如下:一、抓班子带队伍,内强素质,外塑形象,提高队伍战斗力。1、刚性管理与柔性管理相结合,努力提升队伍整体素质。由于年轻的队员比较多,思想动态波动幅度较大,因此结合中队实际情况,中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理,同时坚持“以人为中心”,依据共同价值观和精神文化等人性化管理,中队指挥员深入到队员当中,与队员交流谈心,帮助队员消除矛盾,统一思想,端正队员的世界观、人生观、价值观。无论是生活还是工作,及时了解队员的思想动态,每月召开一次民主生活会,让队员各抒己见,对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议,中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式,在队员心目中形成一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神,把强制管理转化为队员的自觉意识,从而形成内在的驱动力,这种管理方式起到了明显的作用,使队员的思想素质大幅度的提升。2、明确职责,落实责任,提高班子素质。我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有效的措施,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则,强化劳动纪律和工作作风,制定岗位责任制及考核办法,做到分工明确,责任清,量化准,严格落实责任追究制,做到压力均摊,风险共担,完善岗位责任制。听从领导安排,决不违章作业和指挥,起到模范带头的作用,在遵守各项制度上做到身先士卒,要求别人做到的,自己一定做到,要求别人完成的,首先自己完成。特别加强业务基础知识的学。3、深化军事化管理理念,对外塑造良好形象。今年来顺利完成了鄂州广山矿业、鄂州陈盛矿业两个矿点的演习,演习期间能够做到保持良好的救援队伍军事化形象,与矿方密切配合,服从管理,搞好优质服务,演习指挥员严格要求,以身作则、加强管理,不断提高了救护中队在外界的优良形象。在演习期间,认真组织学习、训练,并积极开展预防性检查,为服务矿井的安全生产保驾护航。在开展预防检查工作中,制定熟检制度,积极参与服务矿井的安全检查,组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞,防止事故的发生,将事故消灭在萌芽状态。二、学习安全文化,搞好技术培训,强化战备值班,实现全年安全年。1、加强理论学习,提高自身素质努力学习新技术、更新新观念,加强理论学习是每个队员的必修之课,队员在进行每天