文档介绍：2012年年度激励奖金方案(修改版1)1、奖励目的:为了激励全体员工努力达成2012年经营目标,并根据2012年目标实际达成状况,对相关人员进行相应的奖励,特制定本激励方案。2、奖金来源:1)年终激励奖金发放的前提为销售额()实际达成率≥90%,税后净利润目标()实际达成率≥80%,然后再依据净利润的达成情况,按照表1的激励奖金计算方式计算最终的激励奖金总额。2)财务目标数据说明:,,,%;,%。3、奖金预算(总额):表1前提条件:销售额达成率税后净利率(不含上市投入)税后净利润(亿)激励奖金计算方式激励奖金预算(万)≥90%≥16%≥*66,600≥90%15%(即≥15%且<16%)≥<*55,500≥90%14%(即≥14%且<15%)≥<*44,400≥90%13%(即≥13%且<14%)≥<*33,300≥90%12%(即≥12%且<13%)≥<*22,200≥90%%(即≥%且<12%)≥<*,650≥90%≥%且<%≥<*11,1004、奖金对象:2012年11月31日(含)之前入职的员工(职能中心、事业部),但协议工资制人员、业务提出人员除外。5、员工的年终奖金发放办法:=*个人奖金基数*奖金倍数*个人绩效系数*司龄系数+调整额():截止到2012年11月30日已经批准的个人岗位标准工资(月固定工资+月绩效奖金)为基数(12月31日之后批准但生效时间在11月30日之前的不再给予补差),表3:职等岗位个人奖金基数备注1职等1薪级浇注工、压铸工、站槽工、药水维护、注浆工、注型工、试浆工、树脂模制作工1000其他作业员800其他人员----8小时满勤月定额工资(不含标准加班费)按照2012年11月31日薪资标准按2011年11月份工资测算:职员薪资为706万,普工薪资为198万(陶瓷二区单项算,不列入测算总额中)预算总额=(706+198)**(司龄平均)≈:根据《考核管理规定》执