文档介绍：创业模拟实训报告第一篇:《2012创业模拟训练实训报告》《创业模拟训练》实训报告报告人姓名:***报告人学号:***所在小组:9组小组组长:***小组成员:***实训角色:CEO报告日期:2012-4-15实训地点:实训楼B401一、实训项目名称创业模拟训练二、实训目的提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践的能力。提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。培养锻炼团队合作意识和协作能力。掌握如何根据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握如何根据市场细分情况进行产品定位,并制定相关市场营销策略。掌握根据公司战略制定采购、生产计划。了解生产以及销售情况配备合适的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财务预算、并对财务筹资管理。掌握分析财务报表了解公司运营状况。三、实训内容1、公司注册+模拟经营2、实际成立企业需要办理的流程事务。3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理,帮助理解并综合运用管理知识,体验创业的艰辛与快乐,对企业经营有更具体的认识。四、实训结果(将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来,在经营绩创业模拟实训报告效栏中)(一)第一轮经营结果:聚优(9)1季度综合表现第二篇:《创业实训报告》广西财经学院学生实训报告班级金融1041姓名黄天霖学号100400404210学生成绩创业模拟实训报告实验课程名称:创业实训课程编码:0423100515实验课程类型:综合实训创业模拟实训报告实验时间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702802实验课程内容:1、创业计划书(课下)2、公司章程拟定(课下)3、设立登记一家有限责任公司4、公司8季度生产经营决策一、学生所在小组及公司概况:第九小组:创业市小神龙玩具有限公司,本人担任职务销售总监小组其他成员分工总经理(CEO):吴丹琪409财务总监(CFO):苏婧305销售总监(CSO):黄天霖210市场总监(CMO):石媛媛309生产总监(CPO):陈楷明357人力资源总监(CHO):兰白羽340技术总监(CTO)--缺