文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________医院“品管圈”工作推进实施方案XXX医院“品管圈”工作推进实施方案为进一步加强医院质量建设,提升医院质量管理水平,积极探索应用先进管理工具促进质量持续改进,医院决定在全院推行“品管圈”管理模式。为确保“品管圈”推广应用工作有序进行,现制订计划方案如下:一、目标任务通过开展“品管圈”推广应用活动,使全院同志熟悉“品管圈”的内涵要义、作用意义、运行模式和操作方法,形成全院同志积极组织和主动参与“品管圈”活动的浓厚氛围,将“品管圈”融贯于医院质量建设的各个环节,成为医院质量管理的新抓手和健康优质发展的推进器,实现医院内涵质量的新提升。二、组织领导为加强对医院“品管圈”活动的组织领导,成立医院“品管圈”工作推进委员会,下设行政、培训、宣传等3个工作组。(一)“品管圈”工作推进委员会主任委员:副主任委员:成员:(二)行政组组长:成员:(三)培训组组长:成员:(四)宣传组组长:成员:三、实施步骤(一)组织筹划阶段(2016年1-2月)组织召开“品管圈”工作推进会,筹划成立“品管圈”工作推进委员会,拟制年度工作推进计划,并以先期参加培训人员为骨干组建“品管圈”,进行试点先行,探索“品管圈”管理模式的实践要点。(二)动员部署阶段(2016年3月)对“品管圈”活动进行动员部署和宣传教育,提高全院各科室领导对“品管圈”的认识与理解。各科室在医院动员部署的基础上组织科室再动员和学****研讨,鼓励本科室医务人员积极参与“品管圈”活动。各科室的“品管圈”骨干,作为医院“品管圈”活动的首批培训对象。(三)教育培训阶段(2016年4月)举办“品管圈”培训班,邀请XXX管理研究所专家团队授课,对各科室骨干进行系统强化培训,促进他们掌握“品管圈”相关知识与技能,熟悉“品管圈”操作方法。创办《“品管圈”动态》,并利用政工网、宣传橱窗等媒介,及时反映医院“品管圈”工作推进进展,普及相关知识。(四)组织实施阶段(2016年4月-10月)各科室“品管圈”开展相关活动,定期组织全科人员观摩,提高全员对“品管圈”的认同度。推进委员会深入各科室督查指导“品管圈”活动,组织赴先进单位参观学****邀请示范医院及台湾地区“品管圈”专家来院进行过程辅导、答疑,进一步规范各科室“品管圈”运行,遴选优秀圈推荐参加全国“品管圈”大赛。(五)总结评比阶段(2016年11月-12月)各科室于11月底前完成“品管圈”推进应用工作总结,按照规范要求做好参加“品管圈”竞赛活动准备。11月份组织对科室“品管圈”工作考评,纳入年度综合绩效评估。推进委员会依据各科室“品管圈”活动总结和竞赛书面材料组织初评,遴选出优秀者参加医院“品管圈”比赛。四、有关要求(一)加强组织领导。各科室要充分认清“品管圈”等先进管理工具对医疗质量建设的作用与意义,认真组织全科同志学****品管圈”相关知识,积极支持开展“品管圈”活动,切实把“品管圈”融入到质量管理常态中,进一步提升质量管理效能。(二)深入动员引导。各科室根据“品管圈”特点和组织内各角色要求,动员和引导学****热情高、创新能力强的人员带头组建“品管圈”。鼓励医药护技多学科、多部门交叉协作,全院各科室间要相互协同配合。(三)突出问题牵引。各科