文档介绍：第1页目录一、指导思想.....................................................................................2二、工作原则.....................................................................................2三、公司生产安全事故、事件应急救援等级的划分....................3四、启动应急救援预案的权限.........................................................3五、应急准备.....................................................................................4六、紧急事件、事故的响应.............................................................6七、保障措施.....................................................................................8第2页安全管理应急预案依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产条例》和《北京市安全生产条例》的有关规定及公司职业健康安全管理体系的有关要求,为预防和减少紧急情况引发的疾病和伤害,及时有效地处置突发事件,使事故、事件造成的损失,降到最小程度,特制定此安全应急预案。一、指导思想以国家的法律、法规和公司的职业健康安全管理体系的要求为指导,用预防为主的思想,采用危险预知的方法,针对施工过程存在的重大危险源和可能发生的生产安全事故、事件,明确各级人员和各级急救组织的职责,规范各级组织急救器材、装备的配备标准。二、工作原则(一)预防为主:安全生产工作必须始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极开展好危险源的辨识和风险评价工作,做到领导带头,全员参与。危险源辨识工作一定要贯穿于施工生产全过程,做到横向到边,纵向到底,不留死角,从而提高全体人员的危险预防意识。(二)依法管理:各个单位和项目经理部必须牢固树立遵纪守法的意识,自觉遵守国家的法律、法规和企业的各项规章制度,依法约束各项管理活动,用规范化的管理方式,确保安全生产目标的实现。(三)明确责任:项目部建立应急组织,明确各级人员的应急职责,强化职责的落实和应急器材配备的要求,各相关部门或人员必须在其工作范围内,履行应急救援的职责,做到有备无患。第3页(四)分级控制:根据项目部目前安全生产事故、事件的特点,为了有效地利用现有的应急救援资源,项目部生产安全事故、事件,实行分级管理。发生不同级别的生产安全事故、事件时,启动相应级别的组织领导体系和应急预案,生产事故应急救援分为三个级别。三、公司生产安全事故、事件应急救援等级的划分(一)三级预警:公司所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致一人以上,三人以下(含)的轻伤事故或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以下),确定为三级救援等级。(二)二级预警:公司所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致三人(不含)以上十人以下(含)的轻伤事故、事件或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以上,十万元以下),确定为二级救援等级。(三)一级预警:公司所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致重伤事故、事件或发生有人员死亡事故、事件的。虽然事故、事件没有造***员重伤、死亡,但造成十万元以上经济损失的,确定为一级救援等级。四、启动应急救援预案的权限(一)当施工工程中有三级预警的警情发生时,项目经理应级时启动三级预警响应体系,即:本单位生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。(二)当施工范围有二级预警的警情发生时,项目经理应及时启动二级预警响应体系,即:本单位安全生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由公司主管生产的副总经理,决定公司应急救援体系的启动时间和范围。第4页(三)当施工范围有一级预警的警情发生时,项目部必须按照应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由公司总经理决定启动一级预警响应体系的时间和范围。五、应急准备(一)项目部应急响应组织机构1、项目部应急事故、事件领导小组组长:副组长:成员:2、应急救援领导小组的分工和职责1)项目经理负责组织安全管理预案的编制工作,由安全员负责预案的具体编制、颁发工作。2)现场安全员负责应急人员培训的管理以及应急救援的具体实施。3)安全员负责应急救援预案编制、修订和审核。