文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________企业人才流失问题分析学生毕业论文题目:企业人才流失问题分析——以玖色蜂科技有限公司为例指导教师:帅亮职称:副教授姓名:涂磊学号:13041066班级:1302年级:13级专业:工商管理二〇一七年四月二十八日企业人才流失问题分析——以玖色蜂科技有限公司为例摘要在当今知识经济时代最重要的是人才。由于科学技术的迅猛发展,技术已经成为决定一个企业是否具有竞争力的重要因素,而技术创新与进步则是由核心人才完成的。因此,最终较量的资本是人才,掌握科技知识的人才也就越来越成为企业竞争的对象。这为人才的流动创造了需要,并提供了可能性。而人才的流失除了造成企业员工的缺失甚至断层,还会带走企业的合作客户甚至是商业机密和核心技术等等。这对企业的生存和发展是一个严重甚至致命的威胁,如何留住企业的人才,降低企业人才流失风险和成本,已成为企业管理者必须面对的难题。本文以武汉市玖色蜂科技有限公司为例,通过对该公司近半年来人才离职率的分析以及国内普遍现象对比,通过企业的内外部因素两大层面分析高离职率背后的真正原因,系统性的从行业之间的竞争,求职高峰期,员工个人压力,待遇,企业的管理和文化等方面进行深度剖析。进而针对性的从用人选人、薪酬分配体系、职业规划、内部选拔和企业文化等方面提出建设性意见。最后,对公司未来的发展作出展望,希望能采纳相关建议。【关键词】:企业管理;员工流失;职业规划;薪酬体系AbstractIntheeraofknowledgeeconomytoday,,petitive,,,,takingWuhanJiuSeFengTechnologyLTDasanexample,pany’monphenomenon,andthroughtheinternalandexternalfactorsofenterprisestoanalyzethetworeasonsbehindthehighresignationoftherealreasons,petitionjobpeak,staffpersonalpressure,treatment,:businessadministration;employeeturnover;careerplanning;salarysystem目录摘要 ⅠAbstract Ⅱ一、武汉玖色蜂科技有限公司案例简介 1二、企业人才流失现象分析 1(一)国内企业人才流失现状 1(二)玖色蜂居高不下的离职率 2(三)人才流失的影响 2三、企业人才流失原因分析 3(一)导致企业离职的外部因素 4(二)导致企业离职的内部因素 4四、企业人才流失问题的解决措施 6(一)建立良好的选人和用人制度 6(二)建立合理的薪酬分配体系 7帮助员工进行职业生涯规划 7(四)用利润分享绑定员工 8建立合理的内部选拔制度 8提供培训机会 9(七)创造以人为本的企业文化 10五、结论 10致谢 12注释 13参考文献 14武汉玖色蜂科技有限公司案例简介玖色蜂科技有限责任公司坐落于武汉市东湖新技术开发区。成立于2016年,注册资本1000万元,现有员工50名,是一家主要经营计算机软硬件的研发与应用、网站建设、计算机技术开发、技术服务、技术咨询、计算机系统集成、网络游戏推广运营;企业管理咨询;企业营销策划;广告设计、制作、代理、发布。该公司不断发展的同时却遇到了令人头痛的麻烦。一大批员工入职的同时也有一大批员工的离职,几乎每天都有人走,也有新人进来。为了维持公司的正常运营,该公司人事经理不得不每天通过各个招聘网站大量招聘人员,付出了