文档介绍：强化作风建设提高执行力学****心得为进一步加强公司领导干部和员工队伍的作风建设,切实提高执行力,增强领导干部依法、正确、高效履职的能力,促进公司管理水平的持续提高,努力提升企业效益,促进公司又好又快发展。电站于2010年11月26日在电站生活区组织员工对《总经理在近区会议上的讲话内容》和《关于开展强化作风建设提高执行力的通知》进行学****和讨论,通过对上述内容的学****使我对公司当前的发展形式和工作作风的转变有了更新的认识,以下是我的一些心得和认识:一、通过学****使我对集团公司当前的发展形式有了更进一步的了解。我们公司能够从小慢慢的不断发展到现在资产过100亿,装机过100万的规模,连续三年入选云南百强企业,成为了云南中小水电企业的领军企业,离不开集团公司领导的英明决策和各位员工的共同努力。通过上述成绩的取得可以看出集团现在已经进入了高速的发展阶段,当然,集团在发展过程中也遇到了许多挫折、走了许多弯路,不过随着企业的发展、公司经营思路的不断转变和各种规章规度的不断完善,公司的各项工作已经步入了正轨,形成了坚持以经济建设为中心,坚持以中小水电核心业务不动摇的经营思路。从总经理的讲话内容可以看出,随着公司的不断发展,经营理念将发生转变,由以前的项目建设为主逐步转移到以生产运行为主,随着工作重心的转移,我们的工作作风和工作思路也将随着公司不断发展的需求而转变自己。二、本次学****的主题是“强化作风建设,提高执行力”,总经理的讲话已经明确指出,集团发展到现在,正处在一个转型期,在这么一个特殊的时期,我们应该如何转变思路,做好从建业到守业的工作转变,使我们公司能够更快更好的发展,这就要求我们每一个滇能人从以下几点去完成。一)转变思想意识不管是工作还是生活,一个人的思想决定一个人的行为,如果要想转变工作思路和方法,首先就是要转变思想,思想不转变,一切都是白谈。转变思想,就必须认清公司当前的形式。公司的中小水电高峰建设期已逐步告一段落,主要工作转向安全管理和生产运行,我们前期的项目建设为的就是以后产生效益,现在到了我们如何把现有的资源变为效益的时候。对于我自己的认识来说,那就是不断提高自己的综合素质,在工作中从严从细来要求自己,认真履行好自己的工作职责,严格遵守各项规章制度。二)改变工作作风为适应形式的不断发展,继续巩固和扩大现取得的成绩,在工作中变必须转变自己的工作作风,对一些不好的工作方法和效率不高的工