文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________优秀员工评选方案2016年优秀员工评选方案目的:为加强企业文化建设,增强员工团结奉献的精神,突出员工的集体荣誉感,本着公平、公正、公开原则,特制订16年优秀员工选取办法。真正把一线优秀的、有能力的员工评选出来,尤其是对工作有责任心、态度端正、表现突出的员工彰显出来。评选工作本着宁可少选或不选但绝不乱选的原则,集团人资部参照16年职工考勤、制度执行、工作态度、绩效考核,工作风评、团队协同等几大方面对参与评选的候选人进行条件筛选。请各部门认真组织学习评选方案。适用范围:总公司全体员工、副总级以下(优秀员工奖获得者需在公司任职满12个月以上)。内容:一、评选机构:总公司“优秀员工评选认定小组”由集团董事长,总经理,执行总监组成,由集团人资部负责执行。1、“优秀员工评选认定小组”应以公司的各项规章制度为依据,本着公平、公正、公开的原则进行评定;2、评定各提名人选的绩效、考勤、风评情况并给出结论;3、各提名人选由分公司负责人撰写优秀事迹(200字左右);4、填写推荐表。(见附件)二、评选程序各分公司部门评选候选人员名单→分公司综合办公室核查→分公司负责人带领中层评选→人资部核查人员信息及进行调查风评评分→人资部对评选候选人进行面谈确认→汇总上报评选结果→评选小组认定→公示评选结果。三、评选时间开始时间:2017年1月9日-13日,公示时间:1月16日-20日。颁奖时间:2017年集团员工联欢会上。四、奖励方式年度最佳优秀员工、特殊贡献奖等奖项由集团董事长、总经理、执行总监亲自颁发优秀员工证书和奖金¥3000元,及晶宫养生堂门票10张。奖项设置优秀员工奖、孺子牛奖、突出贡献奖、优秀管理奖、爱岗敬业奖、安全生产奖、团结协作奖、最佳形象奖、最佳人气奖。评选原则(一)当选人应能够获得多数员工的认同;(二)评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;(三)评选尽量保持各层级间的充分沟通。七、评选标准评选采取评分制,德(职业品德)10分、能(专业能力)10分、勤(工作态度)10分、绩(工作业绩)10分、纪(遵守纪律)60分,满分100分,各项员工评选得分不得低于90分,按照分数由高到低筛选,并列得分则同时入选。(一)德:职业品德1、热爱公司,爱岗敬业,团结协调;2、在社会上乐于助人,在公司内热情服务;3、以身作则,严以律己。(二)能:专业能力1、通过创新提高服务质量和工作效率,为公司做出突出贡献;2、完全胜任本职工作,进步显著;3、在工作中不断地提升自己的岗位技能,并能帮助同事共同进步。(三)勤:工作态度1、在工作中能起到模范带头的作用;2、刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作中成绩突出,受到领导和同事的普遍好评;3、服从调配,在公司其他部门需要配合时,在领导安排下及时配合同事工作;4、积极参与公司组织的活动,支持公司文化建设,维护公司声誉。(四)绩:工作业绩1、绩效水平达到工作标准之上,月度绩效在八十分以上,季度绩效在八十五分以上,年度绩效在九十分以上;2、努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著业绩;3、对推动品质管理、成本控制工作和保养维护等方面做出突出贡献。(五)纪:遵守纪律1、遵纪守法,遵守公司各项