文档介绍：:..设计员t设计师-设计总监-BOSS的升华解析我们中的大多数人还仅仅是“设计员”,即便你工作了三年或者五年,因为你绝大多数时间都是坐在电脑旁边,用你勤劳、起茧的右手不停地移动着鼠标,用你敏捷、钢琴师般的左手切换着键盘,领导告诉你怎样做你就怎样做,客户让你换个绿色,你不敢用红色。你对排版很精通,做个LOGO不在话下,但大多数人对后期工艺知之甚少,对包装的制作流程了解甚少,对后期的制版、组版也只是略知一、二,更多人对品牌营销概念模糊,自己很少去想如何给客户创造更多价值,只是自己感觉着设计。你很少自己独立完成一个案子,即便是独立完成,也是东搜西借快速搞出一个稿子,甚至完稿的时候都不知道封面的副标题写的是什么内容。还有不知道专色怎么出、异形刀版怎么出、包装怎么折叠等等,你每天日出而作、日落而息,除了在工作吋间对设计有兴趣,其他时间你一-想起设计就作呕,跳不出这个阶段你永远是个”设计员”。在国内能称得上“设计师”这个头衔的人可谓寥寥无几,你会觉得我对设计师的定义有些苛刻,成功做好一个案子最基本的工作是了解你所设计项目的行业属性,了解同类行业、产品的品牌形象,做了一个深入了解后,根据客户的需求结合自己对市场的认知开始执行一套胸有成竹的设计,设计师更多时间在思考、推敲、分析,无论在公司、家里、路上、购物中、娱乐中,你都会通过一件小小的事物激发你的创作灵感,然后随手画在随身携带的小本本上。成功的设计背后是一摞摞稿纸的智慧结晶和无数次批评和自我批评,有人会说领导和客户要求吋间很急,没有那么多时间去想,不是所有案子都很急,只是个别,所有客户都希望花了钱得到好设计,关键是让客户通过你的设计为品牌升华,为品牌创造更多价值。设计师需要懂得很多、很多,所有与平面设计有关的东西都要懂,所有与品牌推广营销有关的知识都要掌握、所有后期工艺、材料应用流程都要了解、所有与设计有关的制作、材料、工艺报价都要牢记于心。说了这么多,以上只是成为设计师的基本条件,最重要的是你的设计思想、原创能力。作为一个设计师最起码要有三套以上独立完成完整的设计案例,并口是已经成功应用,市场反馈效果很好并给客户带来间接经济效益的设计成果。“设计总监”是在设计师基础上得到较大的提升,首先一定要具备管理能力,即便你设计的东西再出色,如果每天只会趾高气昂的训斥下属,这个职位你也做不久,对设计工作的协调管理非常重要,能很快了解到客户的诉求,对设计的大方向把关也很重要,这需要多年设计工作经验的积累。作为一个经验丰富优秀设计师乂是一个管理者,有时后者比前者重要很多,设计总监管理工作的好坏直接影响到运作项目的工作效率和工作质量,张弛有度的把握好设计的各个环节,并非普通人可以胜任,有些公司往往是设计总监和BOSS兼任,可见设计总监职位的重要性。但是不见得设计总监的设计水平比设计师水平高多少,甚至设计能力有不如下属,这合乎常情,因为任何公司在选拔领