文档介绍：:..信息时代油出企业财务管理论文良好的财务管理能提高企业的市场竞争力,改善经济结构,合理配置资源。财务管理水平的高低决定了其提供的会计信息的质量,继而对企业的各项决策造成影响。提升油田企业的财务管理水平,是会计信息监管需要的要求,也是信息时代下汕田管理的必然选择。一、 。对丁•油田企业而言,设备的采购和养护占用了大量的运行成本,如果设备财务管理不合理,那么经济效益的提升将无从谈起。设备财务管理不合理主要体现在两个方面:一是盲目地进行机器设备的更新换代,无法充分发挥IH设备的应用价值,不能做到有差别、分步骤地进行零件或整体设备的更换。二是设备的维护和保养意识不强,导致设备使用寿命降低,产生效益的较低,降低成木支出效益。机器设备是企业的重要资源,加强资源的管理在降低财务方面貝•有积极的意义,油EQ企业更应该认识到这一点。。在很长一段时间内,油田企业的预算管理思路是从控制L1常开支入手,强调过程管理,很少进行科研项目的独立核算,导致预算财务管理不合理。汕III企业最主耍的工作是开发油田项目,对预算财务管理的重视程度也不高,既不能及吋更新财务管理软件,也没有足够的人手对预算经费进行全过程、细化管理,更不能建立高效的信息化管理平台,这就导致绩效得分管理混乱,缺乏一定的科学性。可预算财务管理人员的缺乏则进一步加剧了这种现象。此外,油111企业的内部审核制度并不完善,预算的监管和跟踪手段简单、低效,无法及时发现、制止企业资金乱用的现彖。。巾请项H部门在编制预算时,绩效意识淡薄,主要是凭经验估计,与财务部门沟通不够,不能很好地利用财务信息编制预算,导致预算编制的不合理。由于各项H所涉及的领域不同,每个项目都冇其特殊性,由于项冃的不可预见性及复杂性,要编制准确、可行的项口预算,难度非常大。并且项F1负责人为确保申报的项目被批准,通常重点放在提供申报项目的内容。经费预算作为一个附带内容,不被重视。项冃预算开支缺乏科学的预计和测算,只凭着经验估计,存在虚增经费预算的悄况,实际使用和预算相差其远。事先编制的预算没有为以示的预算执行打下基础。在项目立项时,一些项目负责人,要么巧立名目,抬高预算总额,要么预想不到,要不压低预算总额,使项FI计划缺乏严肃性,预算失去真实性,也造成财务决算不真实。二、 。处在我国市场经济的坏境卜,汕川企业的所有的财务活动都受国家相关的财经法律的影响。完善的财经法律制度保证了市场经济的有序进行,是企业财务人员实行财务管理的依据,是企业财务收支和经营管理的高压红线。但我国现行的财经法律制度并不完善,不能有效指引并规范油ED企业的财务管理,其经济活动的规范性、可行性也就无法得到保证,导致企业财务管理机制有漏洞,无法有效保证财务管理的安全性、规范性、合理性、科学性。。企业管理屮财务监督贯穿于企业经营的各个环节之中,而内控制度的建立和完善需要行之有效的财务监督作支撐。建立内控制度的冃的Z—是实现企业经济利益的最大化,这契合了财务管理的H的。但受计划经济体制的彩响,汕皿企业的内控制度建立得相对较晚,