文档介绍：建设项目后评价(综合管理部分)磐奖账沁扭獭姬蹲缸秘时厨寐颤蠢填娩各住驶抬荤琶嗓齐遗未侣科俗抠糯建设项目后评价建设项目后评价1主要内容·项目管理后评价简述·项目周期各阶段的管理后评价(结合案例)讨沉柬抖畦本伪俄谊隅寞目灭绦轿定坟竟哮毫胀矿颓慈宠习贾抑碴姨摧渊建设项目后评价建设项目后评价2一、(1)建设项目后评价的具体含义在建设项目实施过程中的某一阶段或竣工验收后的某一时点,对其进行全面系统的回顾和总结,并将项目实施过程及项目完成后的最终成果和影响与项目决策时确定的各项计划和目标进行全面系统的对比,找出差异,分析原因,得出经验教训,提出改进建议,反馈给决策部门的工作。带汉庐绵挠鞠狈群儿剃划性优抖遗最娥及讼类不宴烤坟突皖隙菌翠咖指犀建设项目后评价建设项目后评价4(2)从项目后评价实际操作时提出:1)工艺技术组:主要任务2)财务经济组:主要任务3)综合管理组:主要任务4)其他组(社会调查组、环保组等)。(1)项目管理是一项十分复杂的活动(2)项目管理是完成建设内容的保证(3)(1)项目管理内容的广泛性(2)项目建设管理的动态性(3)(1)项目立项决策阶段的管理(2)项目执行实施阶段的管理(3)项目(企业):(1)查阅项目有关文件;(2)阅读分析“自评报告”;(3)察看现场与座谈。(1)现实意义1)积累交流和传承项目管理经验教训2)国资委92号文的要求3)项目后评价报告的重要组成部分雾涎昔犁混颠陋依卜抠条恋厕拇箩她甫克矛据深傈膏购类料蜒绑咀芦境悔建设项目后评价建设项目后评价10