文档介绍：:..第一章总则一、根据蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定,蒙华铁路MHTJ-5标三工区设置质量管理部,为加强部门内部管理,明确职责,规范工作管理行为,完善各项工作制度,提高办事效率,特制定本规章制度。二、项目工程质量方针和质量目标1、总体质量目标争创省部级、国家级优质工程。检验批、分项、分部工程合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。杜绝工程质量特别重大事故;遏制工程质量重大事故和较大事故;减少工程质量一般事故。2、质量管理部所有人员必须按照T程质量逐级负责制的原则,把质量目标分解为若干具体目标,层层抓落实。并制定有效措施,建立严格的监督检查制度。第二章部门组织构成第三章质检部岗位职责一、项目部质量负责人职责:1、认真贯彻项目经理部的质量目标。并组织制定本工区的质量措施,落实质量责任制。2、负责工区具体的质量管理工作,编制管区项目质量计划,参加施工图审核及设计方案优化工作。3、监督检查管区工程项目施工严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,进行质量把关控制。4、组织本工区的质量检查、监督,制定整改措施。加强工区内队伍及职工的质量教育,提高全员质量意识。5、对管区工程质量负主要直接责任,组织开展工程质量创优工作,做好技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。6、负责组织管区竣工文件内质量有关内容的编制,参加竣工验收,组织撰写施工质量总结。二、质量管理部职责1、制定质量管理体系文件并贯彻执行,负责质量综合管理,行使监督检查职能。2、参加编制项目实施性施工组织设计、质量计划,制定创优规划、措施,组织开展创优、报优和评优工作。3、制定质量管理办法、工艺标准和奖罚措施,对于日常工作中发现的质量问题提出具体的整改措施及方案,并抓好落实。严格执行“三检制度”和定期质量检查、评比,落实质量奖罚事宜。4、负责对施工人员进行有关质量法规、标准的教育培训,做好工区职工的质量教育工作,提高全员质量意识。5、广泛开展QC小组活动,做好本工区的QC攻关及创优活动。6、负责监督各种原材料检验、试验和施工过程中的各项检验、试验工作,定期、不定期地检查现场试验工作情况和试验资料的符合性。7、负责工区质量管理,行使质量日常监督检查职能。工序质量监控、检查,制止违章作业或使用不合格材料、设备等影响工程质量的行为发生,提出整改措施并跟综验证执行情况。8、参加质量事故的调查、分析和处理,坚持“四不放过”的原则,制定和实施纠正预防措施。9、负责对质量管理体系运行过程中,出现不符合现场实际情况的,制定纠正措施,监督运行情况,保持相关记录。10、负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通,获取质量管理相关信息,参加质量体系内部审核和管理评审。11、负责收集国家、行业、地方政府、业主有关的质量法规、标准和其它要求。12、积极配合设计、监理做好质量检测和控制工作,按规定及时上报质量报表、检验评定、质量总结等有关资料。三、质量管理部部长职责1、在质量负责人领导下,负责项目质量监督检查工作;2、组织制订和督促实施质量体系文件;3、组织落实和实施业主及监理工程师文件;4、组织内部管理体系审核和管理评审;5、组织检查、督查各施工部门的质量实施情况;6、组织对不合格品产品的纠正和产品质量预防措施的验证;7、组织项目经理部每月进行工程质量检查,指出有关工程质量方面存在的问题并提出具体处理意见;8、在质量负责人领导下,负责对体系认证工作的全面管理;四、质检工程师职责1、协助部长制订和具体实施管理体系文件;2、协助部长对体系文件的管理(包括发放、作废、保留文件等);3、协助部长制订内部管理体系审核和管理评审计划;4、协助部长对不合格产品的纠正和预防措施的验证;5、热爱质检工作坚守质检岗位,认真负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作;6、负责审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比,観强度及其它技术指标;7、配合材料部控制好材料质量,凡未经工程师签认的材料不能进货,经检验不合格材料不准使用;8、协助业主和监理工程师进行各项质量抽检及验收工作;9、定期或不定期检查、督促各部门、施工队,对管理体系的贯彻落实情况及收集在实施中的反馈意见,以便使管理体系更具有适宜性和有效性。10、参加管理体系文件的编写、发放,对作废文件和保留资料进行收集、处理,保存送资料室归档;11、收集和整理测量、试验及质检资料,分析工程施工质量情况、积极反馈信息;12、对施工中的关键工序,参与试验、测量等的复检工作活动,保证数据的真实性;13、整理资料,送部长审核,并归档。五、质检员职责1、辅导班