文档介绍：:..加强事业单位的资金管理一、事业单位资金管理不足(一) 管理制度方面的不足。就当前来说,我们的事业单位在管理制度上还很缺乏。比如,在事业单位的内部会计制度,这些制度的不健全,就不能够有效地为单位和部门提供有序和健康的资金管理保障。所以在事业单位资金管理过程中,对监管制度的完善和健全有待进一步努力。由于监管不力Z因又主要体现在两点:第一点,是我们事业单位中监管人员的监管意识不强和不到位。监管人员対事业资监管的重要性认识不够,没有充分地理解作为事业单位屮的监管在事业单位屮发挥的作用,没有风险意识。第二点,我们的管理人员和监管人员没有很好地履行各自的职责。尽管有些单位建立了一项监管制度,但是没有很好地去执行,这样的结果必然造成监管制度的虚设状况。也就是没冇充分地将监竹和管理制度的作用发挥出来,不利于事业单位的资金管理。不利于事业单位各项工作的顺利地开展。(二) 资产成木管理不足。在我们的事业单位的资金管理中,一些单位对于事业单位中的固定资产管理不力,在管理规范性上不到位,进而导致了资金流动的方向性不够清晰,尤其是对活动所耗费的资金成本管理不力,最直接的影响就是造成成木跟计划出现严重的偏差,资金使用就出现了浪费。(三) 预算管理工作有待加强。为了防止随意性的资金开支,为事业单位的资金管理提供保障。所以在事业资金管理中,必须经过预算环节,対资金的使用加强有效地控制,真正做到提高资金的使用率。就事业单位来说,存在以下几方而的问题。笫一方而,我们的事业单位有待提升预算编制的实用性。如果事业单位的预算编制的精细度不够,事业单位的财务部门如果跟事业一线部门乂缺乏冇效地沟通和交流,必然就会造成预算和实际的需求Z间产生一些差距,必然就会影响到计划的执行环节。第二,事业单位的预算H的不够明确和预算执行不够严格。目的不明确,主要是事业单位目的是向争収项目,进而导致资金使用的浪费。对预算执行不力,必然会影响到执行的进度。(四) 收支管理缺乏规范。事业单位进行资金管理时,收入管理到位不够。在我们的实际的资金管理中,一些事业单位存在着一些不合理的收入项目。对于这些收入没有做好管理。事业单位进行资金管理吋,支出管理工作同样存在到位不够的现彖,在资金的支出中,一些单位缺乏必要的市场调查,在资金投入上过于随意和自由,进而导致了资金超出预算的现象,还有其者,一些领导混淆单位支出和个人支出,出现***私用的***情况,这些都是支出坏节不规范造成的问题,不利于事业单位资金管理的开展。二、事业单位资金管理冇效策略(一) 加强制度管理建设,强化监督力度。事业单位进行资金管理时,积极地加强内部化管理,是单位进行资金管理的核心基础和而提条件。而制度是事业单位的资金管理的最后的保障。如何保证我们的事业单位资金能够顺利地进行?笔者以为应该积极积极地考虑到一些儿点:第一点,单位应该积极地依据法律规章制度,健全财务管理的科学制度。第二点,事业单位应该积极地对员工和职能部门在责任和权利上必须划分清楚,真正做到合理规划,合理分工,对于责权界限有一个清醉•的认识,充分地将责任落实到相关人员,促使每一个人都能够各司其职,各负其责。(二) 有效利用资金。事业单位进行资金管理时,为了实现资金的有效利用,就必须积极地对资金成木