文档介绍：超声科管理制度汇编第一节超声科组织管理制度一、 在院长领导下,实行科主任负责制。实施超声科主任对超声科各个部门(包括普通B超、彩超、心电图、超声介入治疗等)的统一领导和管理。二、 副主任协助科主任工作。三、 鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研、培养成某一方面的专家。技术人员实施相对固定,定周轮转,能够常握超声科各种设备的操作、使用,实现一专多能。四、 全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各岗位人员的工作,有计划地安排好各级人员的专业培养和提高。第二节登记室管理制度一、根据临床医师对疾病要求开出不同的部位,按照价格表给出正确价格。对检查有不明之处及时请示本科医师。一、核对病人姓名,性别,年龄,科室,床号,住院号,、检查部位及核实收费,登记记录并将所有资料输入电脑。三、为受检病人指明所要检查的诊室并做好耐心讲解工作。四、 对申请检查患者,详细交待检查前准备事项。五、 坚守岗位,主动、热情、耐心等待前来检查的患者,有问必答,树立超声科良好窗口形象。第三节资料存档保管制度一、 B超、彩超检查申请单、报告单、超声图文等资料要保存三年。二、 超声检查资料要有专门储藏场地,专人负责,保证资料完整,不得遗失破损。三、 及时查找,明确去向。四、 每天整理,汇总,归类。五、 遇有借阅,要办好借片手续。定期催还,如遇遗失,及时落实责任,作好记录。第四节诊断室管理制度一、 非工作人员不得进入机房,工作期间不得在机房内喧哗,保持工作环境安静。二、 机房内严禁吸烟,严禁吃零食,保持机房整洁。三、 工作人员不得擅自使用机器做工作以外的病人,一经查实,严惩不怠。四、工作人员在工作期间,应注意安全,防止意外情况发生。五、 维持机房温度和湿度恒定,保证机器处于正常工作环境。六、 工作人员应爱护公物,耦合剂等彩超室一切附属消耗品应放在指定位置,不得乱放。七、 工作人员应在每日工作结束前,对仪器进行正常程序关机。八、 操作诊断医生的工作应遵守操作规程。九、 应定期对机器做清洁、正常保养等日常维护工作,并做好记录。十、所有病人资料应及时保存,防止丢失。第五节疑难病例讨论制度一、 定期举行疑难病例讨论或每天上机时发现选取疑难病例,展开科室内讨论。二、 定期或不定期与相关科室联合讨论。明确分工,专人负责各系统的病例,准备讨论内容并负责联系相关科室人员共同讨论。三、 疑难介入手术病例多科室联合读片,制订最佳手术方案,并报院领导批准。四、 讨论时值班医师汇报病史,分析影像,得出初步结论,并提出需解决或存在的疑问,上级医师进一步分析病例,综合各种影像信息,相互印证;做出授终结论。五、专人负责记录疑难病例结果。第六节手术随访制度明确分工专人负责各系统疾病的手术病例追查并作记录,每周两次安排人员负责手术病例追查。登记疑难病例定期安排医师进行手术或临床随访。定期或不定期进行手术随访结果讨论,定期统计影像诊断的正确率。第七节设备维修保养制度一、 设备定期维护(每三个月进行一次)1、 设备机械性能维护:安全装置检查,各机械限位装置有效性检查,各种运转检查,操作完整性检查。2、 设备电气性能维护;各种应急开关有效性检查,探头、电缆线检查。3、 每周对高档彩超进行一次综合检查。二、 日常维护(每日进行)1、 每日开机后先检查机器是否正常:有无提示错误等,如有必须先排除。2、 对于B超