文档介绍：2Z103000施工进度控制 【前言】本章主要内容:项目总进度目标、总进度目标纲要内容;不同需要和用途的进度计划系统;各方主体的进度控制任务;进度计划的编制方法(横道图,双代号网络图,单代号网络图,时标网络图)※进度控制工作的环节;施工方进度控制的措施;※2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标 2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103021 掌握施工方进度计划的类型 2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用 2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法 2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用 2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念 2Z103034 掌握时差的概念2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103041 掌握施工方进度控制的任务 2Z103042 掌握施工方进度控制的措施【大纲要求】【历年考题分析】综合各地区的历年真题情况:1、本章是出题的重点;2、分值占有比例较多(本章占到14分到20分左右);3、考查计算问题比较多;4、大多数答案需要掌握计算方法方可作答;5、涉及知识点以理解为主;6、知识点理解相对较难。2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务三、建设工程项目进度计划系统※建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如: (1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统; (2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统; (3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统; (4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括: (1)总进度规划(计划); (2)项目子系统进度规划(计划); (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括: (1)控制性进度规划(计划); (2)指导性进度规划(计划); (3)实施性(操作性)进度计划等。由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括: (1)业主方编制的整个项目实施的进度计划; (2)设计进度计划; (3)施工和设备安装进度计划; (4)采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成的进度计划系统包括: (1)5年建设进度计划; (2)年度、季度、月度和旬计划等。2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度****题:1、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。(2010年真题) :A(P110)2、建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。(2009年真题) :A(P110)