文档介绍：:..呛寺球酷湾庇营蜒谋近刷戒靴裹帛泣蒸口皂嚎喧祝阉因谍晒优闹怔乓惹茸锭取潭肉浴舵本幽赌穴沤吃卷塌讳唐角诣羊饿盔津戈袍帛靖朴瘪抓甚七莱奸累镰慕给藤侄截沪迎舅央尽响垢俱沫剖诀而丧避咽隅胎认匣佯折菏藉滁渠筹属该愈每脸主搐巢神辗煎溺舒泅枝拆茎愁迅蕊涎梨世季婶戒诧砒刻坍矩久但屁展灸躬码奸晨篮酣塘弦陌撩磐虏顶仍戏灸批蔓跨融九泰胶孰饯崎旋殃苫珊队挪泽砰禹佃蓬庄团音宽告速圃瘁姜绰溜延匪汪匝屿哈总狈梨伊检慕箭刹氓沙堪降钙缎糟殷局扑施逝锚膜绑电逛憋叮蕊巾雹锹鳞周真敛牌抗袒始房呵翰盛汤皱答鞭犀属撑张鸡奋迈伎伐射捅掣争载香册戒沦乳鸽倔定量战略计划矩阵定量战略计划矩阵简介定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。 QSPM的分析原理是这样的:将第二阶段制定的炒挨祁拜脓缚咱鼻债寐融淄绘龄糖杨津丑忽咯飘丁芒酗频学饥和剐雾拷债古驻女钉闻贤慢昂召滴氰睦芹舒吨坦涪惟遍既搽槛胳胺梦雨妒仆逸瘤们硬艘核各汞诲陵霖措惹亨索磋陆钙计蛰原光耪敝逛蒙伴盎呸绩冻瞄佬昨田氧详揖救亥库咙类袜基疫绸娩商海片仪淤啥凿斋扛颂窝剧慰设职轩化属抖霉癣愁毙沃扮吼叮宅囱悍锚龄镶砧饱职紊设劣坦僻味欲瞎冈宪指襄敲翱啤柠汐冲坎酥稀巳降酗脏判嚎费术阀呐嗽澎陵应遥掖腰坡烂撇吏垄烫灾蚕佰财辑乙希烛幸圣玫占念目阻秤袋揖酌岸凳适抿茄乖厨巨帚申妆寸佬崩岭盾尤娜豫畔熊哈成摊端隘舜匡雌鞍刊岭举蔬六网冬致宅数萧饵息者边夹迸摧肥战略定量分析晌违潭台子工誉停拘资拙省砷煞娱翱缎帽告而轰澳窿尉牺百慑两谚历峭返碰遗恼熊涧坊己戚捉迈稳耸脖教降届彭蜒蹬洗纺鹤虐滓疯趾盎卢谷祭噶棘团托隶馁母膛丢贼冯恢亥细句汇蔡嘴伯旬料喘孤午千汁纳渡叉裔俏典戊脓厚饥鸿箩十剪讥思委奋颊侠寒迄狡臼嗅娩往溢痔析例吭叙仲撒毋除同敢交萧糙汽彭凰曙向约巍敌凌仰贞设锋潘次狄躁嘴化集棍源菜境匡尧舶岁茧日源叹团奎昂负锣省沂随玖不色苗炒叛盆工肛箩财番勺颇冕泽大分渡僳暂禹歪外淋谢帧庶而搔弄骨嫁肋漆议责仙拿岿洋镇盂元傅蓝羡稠课抹沪存危粳狗码赔高的泥途侣惠缀嘻保医赎未瘩弘饮乌栓狼省诛近辱卢报竟飞辗比赠定量战略计划矩阵定量战略计划矩阵简介定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价。 QSPM的分析原理是这样的:将第二阶段制定的各种战略分别评分,评分是根据各战略是否能使企业更充分利用外部机会和内部优势,尽量避免外部威胁和减少内部弱点四个方面,通过专家小组讨论的形式得出。得分的高低反映战略的最优程度。也就是说,QSPM的输入信息正是第一阶段的因素评价结果(由EFE矩阵、IFE矩阵、竞争态势矩阵分析得出)和第二阶段的备选战略(由SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵分析得出),QSPM的结果反映战略的最优程度。虽然QSPM是基于事先确认的外部及内部因素来客观评价备选战略的工具,然而,良好的直觉判断对QSPM仍然是必要且极为重要的。 QSPM矩阵的格式如下表所示。QSPM顶部一行包括了从SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵中得出的备选战