项目管理规定.doc

文档介绍：-03-02版次A编制审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1、目的为了规范项目管理,形成有序的竞争机制,特制定本规定。2、适用范围本规定适用于所有立项项目。:旅行社、、,项目基本情况已了解,项目进展较好,填写《立项申请表》。。5、:签定合作协议的单位。:一个月内能成交的项目。:一周内能成交的项目。6、《立项申请表》交信息中心备案。,填写《项目确认书》,正式确认项目立项,并反馈给业务经理。,业务经理应明确通知其不要介入已立项的项目。7、,项目责任人对手头所持有项目都必须全力以赴,近期重点项目每周至少拜访2次以上,中期项目每两周拜访1次,长期项目每两个月拜访1次。,都必须填写《项目追踪纪要》。,完成月总结,提交短期项目和中、长期项目汇报,交营销部存档。8、,以立项先后为准,确定责任人。,公司根据有利项目成交的原则,在公正立场上调整项目责任人。。《项目追踪纪要》反馈,第一次提醒,第二警告,第三次取消立项资格。将此项目转给同类的其他业务员。9、,已确认无法成交的项目经业务经理确认方可列入死档。,以利于成交为最终目的,在公平、公正的立场上,对所有项目拥有最后的审核和仲裁权。10、注意事项:立项有效时间最长为一个月,超过一个月的仍未签单则取消其资格。立项保证金为该项目金额的1‰,若未签单则扣除保证金。