文档介绍：讲课人:潘云良第三讲企业家素质与经营者激励本讲主要内容:一、什么是企业家二、企业家需要具备的素质三、经营者激励与约束问题四、完善经营者激励与约束 机制的思路在英文中,企业家即创新家;在德文中,企业家是拥有资产又负责经营者;在法文中,企业家是冒险事业的经营者和组织者。法国早期政治经济学的代表人物萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动力、资本等生产要素结合起来进行生产的第四个要素。一、什么是企业家?一、什么是企业家?剑桥学派的马歇尔认为,企业家是以自己的洞察力、创新力,发现和消除市场的不均衡性,创造交易的机会和效用,给生产过程指出方向,使生产要素组织化的人。美国管理学家彼得·德鲁克认为,从一般意义上讲,企业家是为谋取利润,并为此承担风险的人。是能开拓新的市场引导新的需求,创造新的顾客的人。《现代经济词典》认为,企业家是指能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产方法或者一种改进了的组织机构的企业管理者,能筹集必需的资金,调动各种生产要素并组织管理机构的人。一、什么是企业家?对外:整合市场要素,实现交易费用最低对内:整合生产要素,实现成本最低企业家与传统管理者的区别企业家:1、动机:独立性、创新、财务收益2、时间导向:长期目标3、活动:直接参与4、风险倾向:适度5、对失败的态度:接受管理者:1、动机:晋升、上级奖励2、时间导向:短期目标3、活动:授权和监督4、风险倾向:低5、对失败的态度:避免中国国有企业有企业家吗?北京大学光华管理学院的张维迎教授在研究企业家理论时,曾经提出过一个著名的定理,即“中国国有企业企业家不可能”定理。意即在中国特殊的经济体制中,在国有企业里,不可能产生真正意义的企业家。因为企业家是指那些在市场经济环境中,敢于创新、敢于冒风险、敢于承担责任的“经济英雄”。根据:1、国企是作为政府行政机关的附属物而存在的,生产决策不独立。有资料显示,即使是目前在企业实行市场化改制的过程中,国家机关发布的文件仍有70%是直接面向国有企业的。2、厂长、经理由企业到政府的“上升”渠道无法切断,人追求自身利益最大化的本性使厂长、经理的短期行为成为可能。国家付酬,使其不具备追求企业效益最大化的动机。3、官本位的思想,使其选择避免企业创新风险而转向捞取政治资本。4、约束的弱化,为其权钱交易、中饱私囊提供了机会。二、企业家需要具备的素质1、美国管理协会的观点管理主体:(1)工作效率高;(2)有主动进取精神,总想不断改进工作;(3)有自信心;(4)勤俭;(5)具有技术和管理的知识。