文档介绍：:..环保水保制度1环境保护、水土保持管理工作贯穿项目建设的全过程,施工阶段必须做好环保水保工程的施T,确保环保水保工程与主体T程“三同时"同时设计、同时施工、同时交付使用)。2管理体系a)指挥部成立以指挥长为组长,党工委书记、副经理和总工程师为副组长,各部门负责人为组员的施工环境保护、水土保持管理领导小组,由指挥部安质部负责日常管理工作。各项冃部须成立施工环境保护、水土保持管理小组,负责组织实施本单位的施工环境保护工作。3指挥部主要职责a) 负责制定本项目环境保护、水土保持管理办法,制定木项目的环保水保目标。b) 负责审查各项冃部组织施工组织设计中环境保护措施。c) 施工过程屮,及时掌握工程施工环保、水保动态,定期检查和总结环保、水保工程措施实施情况,对存在的问题进行监督、检查和整改落实。d) 协调施T环境保护、水土保持管理存在的问题。4项目部主耍职责a) 加强对进场施工人员的环保、水保宣传和教育,提高全员环保、水保的意识,增强法制观念、建立健全环护、水保责任制度。b) 严格执行建设单位有关本项目的《坏境影响报告书》、《水土保持方案报告书》的要求,严格按照批准的施工组织设计组织施工,制定有效的环境保护、水土保持措施,并在施工过程屮认真落实;对可能发生环境污染、水土保持事故的施工,应制定事故预防和应急处理预案,将环保、水保措施落实到施工全过程。施工过程中必须自觉接受指挥部、建设单位、监理单位和地方环保、水保监测部门的检查和监测,对检查或监测发现的环保、水保问题及时采取措施整改落实到位。C)认真按设计及建设单位要求做好绿色通道的具体实施工作,应特别重视各类植物的及时栽植及后期的养护和管理,保证在项目竣工验收前形成符合设计及建设单位要求的绿色通道。d)负责做好环保、水保措施实施记录、工作总结及文档管理,办理和关竣工验收事宜。5作业队管理职责负责各项环保水保措施的具体落实和现场环境管理。6环境管理策划7法律法规和其他要求的识别和获取各项目部组织识别、获取适用的环境法律法规及其他要求,特别要收集和获取本地的环境法规和要求、建设单位的规定,建立《法律法规和其他耍求清单》,确定适用的相关条款,并适时更新。8环境因素识别与评价a)各项目部结合该项目特点、法律法规及其它要求,对本项目施工管理涉及的施工生产区、辅助生产区、办公生活区、活动、设施以及可能的自然灾害等进行环境因素识别、评价,填写《环境因素识别、评价登记表》;并根据重要环境因索评价准则确立本项目的《重要环境因索清单》。b)重要环境因素评价准则符合以下评价准则之一的环境因素,应确定为重要环境因素:、或制度不完善或执行不严而可能造成重大环境影响的环境因素;;;;;;。在评价和确定重要环境因素吋应考虑在不同场所、不同状态、以及不同的施工阶段,同一环境因素不同的重耍程度。9环境管理冃标指标和管理方案的制定各项目部针对确定的重要环境因素,结合法规和业主要求和项目所在