部门培训议案.doc

文档介绍：:..、、培训目的通过部门内有计划、连续性的技术及技能培训让员工尽快胜任本职工作并且不断提高,也借培训学习的机会,熟悉其它部门的工作内容及技巧,加强研发中心部门协调合作精神,巩固研发团队的学习积累,培养学习习惯,打造一支擅于交流的学习型团队。研发安排人员建立部门员工的培训档案,及各员工所接受的培训课程,考评成绩等。培训考核评估结果将反馈给项目管理人员,作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据。研发内部培训中诞生的精品课程及优秀培训师作为研发的对外培训队伍负责对公司其它部门的技术培训任务。二、培训流程培训流程图培训课程审核流程图三、培训内容及形式研发中心培训课程分为以下几个方面:(一)新人入职培训(二)产品信息培训(三)专业技术培训(四)管理类培训(五)其它培训培训形式分为:(一)授课式(二)座谈讨论式(三)视频课程(四)(岗前培训)课程入职培训课程为研发中心新员工必修课程,所有新入职员工必须参加:a)岗前培训期间的考勤,同