文档介绍：公司战略规划一、企业战略目标概要:1、不断扩建公司面积及影响力2、实现经营性收入达***亿元3、实际促进大学生根本就业问题4、夯实公司扎根青岛的基石5、把业务拓展到青岛各高校,争取能有一到两个项目在操作6、内部管理在这三年时间内要做到组织设置合理,核心岗位人才稳定,业务流程模式化,建立起一个有着良好的职业操守,积极向上的工作心态的员工队伍,和谐发展的企业文化氛围,在业内和客户群中有相当知名度的公司品牌形象三、人力资源环境分析:1、外部环境分析:中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。青年学生有开阔的思维,灵活的头脑,丰富的知识和勇于创新的精神,这些就决定了大学生集团必将是实现社会进一步发展的中坚力量。2、公司内部环境分析:(1)经过几年的发展实践,首先公司与政府、金融机构、客户都保持着良好的信誉关系。公司内部管理也基本上有章可循,组织设置能满足现时的业务运营,员工队伍特别是核心岗位员工相对稳定,已初步形成一种较好的企业文化氛围。(2)我公司针对不同学生不同的情况,拥有两套完整的方案:一是,针对在校大学生课时少,闲暇时间多的情况,我公司提供丰富正规的兼职机会,其中包括西餐厅服务生,校外托管,家教,派送员等等,而且都与其所属公司签订协议,正规系统。第二是,针对大四毕业生,我公司为您提供实****机会,并进行职前培训、教育,保证安全上岗。实****机会丰富,选择多样。四、人力资源存量预测:不管是在校大学生还是应届毕业生,最终目标都是就业,而我们应运而生,专门为她们介绍工作,而且公司操作规范,与各个企业有良好的业务关系,所以对大学生来说是一个解决就业问题的极好机会,所以人力资源存储量必定非常有前景。五、人力资源规划方案:(1)招聘:首先我们要通过日常的积累和多方位渠道建立起自己的人才库,特别是对有适合公司中高层岗位和核心岗位人才要定期的跟踪计划,与其建立起良好的对话沟通机制,宣传公司方针政策