文档介绍：:..质量组织管理措施本工程的质量管理目标为:自九五年初开始,我公司质量体系执行国际标准——IS09002《质量体系一一生产、安装和服务的质量保证模式》。走上了与国际接轨,质量管理正规化的道路。为了达到木工程的质量日标,成立由工程项日经理为首的质量管理组织结构,并由项1=1总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各冇关方面负责人参加,是本工程质量的组织保证。根据本工程情况,设专职质监员名,各施工班组设兼职质量员,质监员对质量问题具有否决权。质量保证体系I项目经理II项目技术负责人II施丄负责人I 1专职质量员I 1材料负责人I1模丨1钢1丨磴丨丨水丨丨技丨丨材11板丨丨筋丨丨施丨丨电丨丨术丨1料11施丨丨施丨丨工丨丨施丨丨档丨丨采1III丨工丨丨队丨1工1丨案丨1购11队丨1队丨111队丨1111I材II料II试II验I在本工程中推选全面质量管理(TQC),即全员、全工地、全过程的管理。在就工中组织QC小组活动,按照PDCA循环的程序,在动态中进行质量控制。在公司现有质量责任制的基础上,针对本工程的具体悄况,制订适合本工程的质暈责任制,以明确各部门、各施工人员的质量责职,做到责职分明,奖罚有道。保证工程质量,对过程实行严格控制是关健措施。对•原材料质量、模板质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定,并在施工过程中严格实施。各分部工程施工严格按本工程施工纟H织设计之施工要点和施工注意事项执行。所有工程材料进场都必须具有质保书,对水泥、钢材、防水材料沿应按规尬取样复试,合格后方可使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门,采购中坚持“质最第一”的原则,同种材料以质量优者为选择先决条件,其次才考虑价格因素。对由甲方提供的各项工程材料,我方同样根据图纸和规范要求向叩方提供材料技术质量要求指标,对进场材料纟H织验收,符合有关规定厉方可采用。对由于工程要求紧,材料复试工作跟不上时,使用未经复试的材料必须由上一级技术负责人和质量员共同核定。说明施T组织设计人全,全套5张光盘,由杭州嘉意徳科技令限公司整理销售。嘉意徳公司其他产品介绍如下:工程竣工资料制作软件:首家基于word平台开发的资料软件,具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质屋保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用,如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意徳资料软件农格样式齐全,操作简便!是全国版木最全的资料软件主流品牌,共有70多个各地方版木及行业版木,如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件:含脚手架、模板、用水用电、塔讯、基坑支护、钢筋支架、结构笊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件Z—。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来,符合施工现场特点和要求,依据有关国家规范和地方规程,根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书,为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件:是一个集标书制作与