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上传人:pppccc8 2019/11/14 文件大小:22 KB

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文档介绍::..领导读书心得♦读书心得:1、 好领导的5种行为以身作则:靠自己的行动赢得团队的尊重共启愿景:为团队建立统一的目标挑战现状:勇于追求变化,尝试新的方法使众人行:使团队向着共同目标前进激励人心:在行进的过程中激发每一个人的热情2、 好领导的最重要4个特质真诚:信誉是根本,而这一点是最容易被忽视的有能力有前瞻性有***3、 如何以身作则使命一:找到自己的声音关键方法:照镜子分析自己、从所尊敬的领导者那里学****写下自己的信条、通过与他人对话进行证实、通过自我赞扬和讲故事的方法激励自己、检查自己的能力和弟距使命二:使行动于共同的理念保持一致,为他人树立榜样关键方法:使团队对关键理念认识一致、热心而自信地陈述理念、多讲故事、使用标识等物件统一认识、收集反馈意见和自审4、如何共启愿景使命三:展望未来,想象令人激动的各种可能关键方法:读有远见领导者的书、持续做梦(想象)、写下愿景规划使命四:诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗关键方法:了解你的追随者并找到共同立场、起草愿景规划、发自内心讲话、注意倾听5、 如何挑战现状使命五:通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会关键方法:将每次工作视为挑战、为自己和他人寻找挑战、使工作更加有乐趣、质疑现状、鼓励团队提出想法使命六:进行试验和冒险。不断取得小小的成功,从错误中学****关键方法:进行小试验、保证试验者的安全、鼓励试验者、分解任务、承认错误、对项目进行事前和事后检查6、 如何使众人行使命七:通过强调共同目标和建立信任来促进合作关键方法:信任别人、永远都说我们、检查合作情况、关注收获而不是损失、加强团队沟通和协作使命八:通过分享权力与自主权来增强别人的实力关键方法:提供看得见的支持、分配好关键性的工作、丰富工作的内容、避免空谈、持续教育、营造学****氛围7、 如何激励人心使命九:通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献关键方法:公开承认别人的贡献、在奖励上创新、培养积极的期望、发现做正确事情的人、不要吝惜感谢的话语使命十:通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利关键方法:把庆祝活动列入日程、开辟公开好人好事的园地